We witnessed just this kind of peer

We witnessed just this kind of peer-to-peer development when one senior client became concerned that he, his company, and the industry as a whole were operating at the Achiever level. This concern, of course, was itself a sign of his readiness to transform beyond that logic. This executive—the CEO of a dental hygiene company—and his company were among the most successful of the parent company’s subsidiaries. However, realizing that he and those around him had been keeping their heads down, he chose to initiate a esearch project—on introducing affordable dental hygiene in developing countries—that was decidedly out of the box for him and for the corporation.

Kết quả (Việt) 2:

Chúng tôi chứng kiến ​​chỉ loại này phát triển peer-to-peer khi một khách hàng cao cấp đã trở thành lo ngại rằng ông, công ty của ông, và ngành công nghiệp như một toàn bộ đang hoạt động ở cấp Achiever. Mối quan tâm này, tất nhiên, bản thân nó là một dấu hiệu của sự sẵn sàng của mình để biến đổi vượt quá logic. Điều này điều hành-Giám đốc điều hành của một công ty vệ sinh công ty của ông nha khoa là một trong những thành công nhất của công ty con của công ty mẹ. Tuy nhiên, nhận ra rằng ông và những người xung quanh đã được giữ đầu xuống, ông đã chọn để bắt đầu một dự án trên esearch giới thiệu vệ sinh răng miệng giá cả phải chăng ở các nước đang phát triển mà là decidedly ra khỏi hộp cho anh ta và cho công ty.