Technological security controls ext

Technological security controls extends beyond dealing with external threats; managers must also guard against potentially more lethal threats—threats that originate from within the company. Internal threats include operational errors (i.e., loading the wrong software) and former or current employee misconduct involving information systems, as well as hardware or software failure. Managers from the highest echelons down must champion the human aspect of protecting information. This means that they must be supportive of efforts to develop employees into the company’s strongest layer of defense. These efforts include training and awareness programs to alert employees to risks, make them aware of countermeasures that exist to mitigate these risks, and drill into them the importance of security, as well as awareness programs. Buttressing the technological controls, training, and awareness programs with a good governance structure reflecting security procedures and policies and an overall information security strategy can help round out a company’s security efforts

Kết quả (Việt) 1:

Kiểm soát công nghệ an ninh mở rộng vượt ra ngoài các đối phó với mối đe dọa bên ngoài; quản lý cũng phải bảo vệ chống lại mối đe dọa có khả năng gây chết người nhiều hơn — mối đe dọa mà có nguồn gốc từ trong công ty. Mối đe dọa nội bộ bao gồm các hoạt động lỗi (tức là, tải phần mềm sai) và nhân viên trước đây hoặc hiện tại hành vi sai trái liên quan đến hệ thống thông tin, cũng như phần cứng hoặc phần mềm thất bại. Quản lý từ echelons cao nhất xuống phải vô địch các khía cạnh của con người của bảo vệ thông tin. Điều này có nghĩa rằng họ phải được hỗ trợ của các nỗ lực để phát triển các nhân viên vào công ty lớp mạnh nhất của quốc phòng. Những nỗ lực này bao gồm đào tạo và nâng cao nhận thức chương trình để cảnh báo nhân viên đến rủi ro, làm cho họ nhận thức được biện pháp đối phó mà tồn tại để giảm thiểu những rủi ro và khoan vào họ tầm quan trọng của an ninh, cũng như các chương trình nâng cao nhận thức. Buttressing công nghệ điều khiển, đào tạo và nâng cao nhận thức chương trình với một cơ cấu quản trị phản ánh các thủ tục bảo mật và chính sách và một chiến lược an ninh thông tin tổng thể có thể giúp vòng trong một công ty an ninh nỗ lực

Kết quả (Việt) 2:

Kiểm soát an ninh công nghệ vượt ra ngoài đối phó với các mối đe dọa từ bên ngoài; các nhà quản lý cũng phải bảo vệ chống lại các mối đe dọa tiềm năng gây chết nhiều hiểm họa có nguồn gốc từ bên trong công ty. Các mối đe dọa nội bộ bao gồm các lỗi hoạt động (ví dụ, tải phần mềm sai) và trước đây hoặc hiện hệ thống thông tin nhân viên liên quan đến hành vi sai trái, cũng như phần cứng hoặc phần mềm. Người quản lý từ cấp cao nhất xuống phải đấu tranh cho các khía cạnh của con người trong việc bảo vệ thông tin. Điều này có nghĩa rằng họ phải ủng hộ những nỗ lực để phát triển nhân viên vào lớp mạnh nhất của công ty quốc phòng. Những nỗ lực này bao gồm các chương trình đào tạo và nâng cao nhận thức để cảnh báo cho người lao động đến rủi ro, làm cho họ nhận thức được các biện pháp đối phó mà tồn tại để giảm thiểu những rủi ro, và khoan vào họ tầm quan trọng của an ninh, cũng như các chương trình nâng cao nhận thức. Buttressing các điều khiển công nghệ, đào tạo, và các chương trình nâng cao nhận thức với một cơ cấu quản trị tốt phản ánh thủ tục an ninh và chính sách và chiến lược an ninh thông tin tổng thể có thể giúp khỏa lấp những nỗ lực bảo mật của một công ty