on a food multinational that had se

on a food multinational that had set up in Valle de Toluca, Mexico in 1998. The paper was
structured as follows:
. An introduction.
. Literature review of the Gemba-Kaizen approach and process innovation.
. A description of the research methodology.
. The research results and the process innovation methodology employed in a food
multinational, including qualitative empirical evidence.
. Conclusions, management implications and the benefits of applying
Gemba-Kaizen.

Kết quả (Việt) 1:

một thực phẩm đa quốc gia đã thiết lập ở Valle de Toluca, Mexico vào năm 1998. Các giấy đãcấu trúc như sau:. Một giới thiệu.. Văn học review Gemba-Kaizen tiếp cận và quá trình đổi mới.. Một mô tả về phương pháp nghiên cứu.. Các kết quả nghiên cứu và các phương pháp cải tiến quá trình làm việc trong một loại thực phẩmđa quốc gia, bao gồm cả bằng chứng thực nghiệm về chất lượng.. Kết luận, tác động quản lý và các lợi ích của việc áp dụngGemba-Kaizen.

Kết quả (Việt) 2:

trên thực phẩm đa quốc gia đã thiết lập ở Valle de Toluca, Mexico vào năm 1998. Bài báo đã được
cấu trúc như sau:
. Giới thiệu.
. Rà soát tài liệu của Gemba-Kaizen phương pháp và quá trình đổi mới.
. Mô tả các phương pháp nghiên cứu.
. Các kết quả nghiên cứu và các phương pháp quy trình đổi mới sử dụng trong thực phẩm
đa quốc gia, bao gồm bằng chứng thực nghiệm về chất lượng.
Kết luận, những tác động quản lý. Và những lợi ích của việc áp dụng
Gemba-Kaizen.