The team also studied the Plastic A

The team also studied the Plastic Assembly lines. The Plastic Assembly lines are arranged in 6 isolated cell layout
configuration which produces 1 part number for each cell. The individual cell limits the sharing of workload
between the operators. In TPS terms, this is called Fixed Manpower Configuration cell and it has no flexibility to
adapt to demand changes (Rusli et al. 2012). Hence, there is an unbalance in the workload distribution between the
production cell which leads to low productivity and poor production visualization. The overall layout and material
flow along the Value Stream is not smooth and the internal part supply method is not well established. UA company
practices Push production method which leads to long lead time and high WIP stagnation in the Value Stream.

Kết quả (Việt) 2:

Nhóm nghiên cứu cũng đã nghiên cứu các đường nhựa hội. Các đường nhựa hội được sắp xếp trong 6 cô lập bố trí di động
cấu hình trong đó sản xuất số 1 phần cho mỗi tế bào. Các tế bào riêng lẻ hạn chế việc chia sẻ khối lượng công việc
giữa các nhà khai thác. Về TPS, điều này được gọi là cố định tế bào Manpower Cấu hình và nó không có tính linh hoạt để
thích ứng với yêu cầu thay đổi (Rusli et al. 2012). Do đó, có một sự mất cân bằng trong việc phân phối khối lượng công việc giữa các
tế bào sản xuất dẫn đến năng suất thấp và sản xuất trực nghèo. Việc bố trí và vật liệu tổng thể
dòng chảy dọc theo suối Giá trị không được mịn màng và phương pháp cung cấp một phần nội bộ không cũng được thành lập. UA công ty
thực hành Đẩy phương pháp sản xuất dẫn đến thời gian dài dẫn và WIP trì trệ cao trong Stream Value.