certainly mcdonald'sis not going to

certainly mcdonald'sis not going to suffer any long - term damage - unlike the company which led th most disastrous sales promotion of them all: Hoover. Although it is hard to believe, hoover offered two free flights to the us, which were worth 400, to customers who spent over 100 on its products. Hoover should have realized that this was a recipe for disaster! Over 300000 people claimed free flights and there were numerous court cases. Overall the promotion cost 50 and the heads of hoover's top executiver, whose jobs were lost.
last year, as a gimmick, pepsi jokingly offered a military jet to any customer who could save enuogh takens. However, extra tokens were available for ten cents each. They hadn't counted on a sharp- eyed student, who worked out he could buy th jet for 450000, which was a tenth of its real price. he formed a consortium which bought the tokens and he claimed his prize. at this point pepsi went to court. clearly, pepsi shouldn't have indulged its sense of humour.
in fact pepsi ought to have known better after a previous fiasco. in the philippines in 1993, it announced that anyone who found pepsi bottle tops with the number 349 could claim a 30000 prize. a mess - up in production meant there were 800 bottle tops which had the winning number and pepsipaid out more than five times its budget before it stopped paying out prize money. This angered the public, who set fre to the company's offices and lorries

Kết quả (Việt) 1:

chắc chắn mcdonald'sis sẽ không phải chịu bất kỳ dài - hạn thiệt hại - không giống như các công ty dẫn th tai hại nhất xúc tiến bán hàng của tất cả: Hoover. Mặc dù thật khó để tin rằng, hoover cung cấp miễn phí hai chuyến bay đến Hoa Kỳ đã trị giá 400, cho khách hàng những người đã trải qua hơn 100 trên sản phẩm của mình. Hoover nên đã nhận ra rằng đây là một công thức cho thảm họa! Hơn 300000 người tuyên bố các chuyến bay miễn phí và có nhiều trường hợp tòa án. Nhìn chung chương trình khuyến mại chi phí 50 và người đứng đầu của hoover executiver hàng đầu, có công ăn việc làm bị mất.năm ngoái, là một gimmick, pepsi đùa cung cấp một máy bay phản lực quân sự để bất kỳ khách hàng những người có thể tiết kiệm enuogh takens. Tuy nhiên, thẻ phụ đã có sẵn cho mười cent. Họ đã không tính vào một sắc nét - mắt cho sinh viên, người đã làm việc ra ông có thể mua máy bay phản lực thứ nhất 450000, mà là một phần mười giá thực của nó. ông đã thành lập một côngxoocxiom mà mua các thẻ và ông tuyên bố giải thưởng của mình. Tại thời điểm này, pepsi đã đi đến tòa án. rõ ràng, pepsi không nên có đam mê của mình cảm giác hài hước.trong thực tế pepsi nên biết tốt hơn sau thất bại trước đó. ở Việt Nam vào năm 1993, nó đã thông báo rằng bất cứ ai tìm thấy chai pepsi tops với số 349 có thể yêu cầu bồi thường giải thưởng 30000. một mess - trong sản xuất có nghĩa là có là ngọn chai 800 đã có một số chiến thắng và pepsipaid ra nhiều hơn năm lần ngân sách của mình trước khi nó ngừng trả tiền ra tiền thưởng. Điều này tức giận công chúng, người đặt fre đến văn phòng của công ty và xe tải

Kết quả (Việt) 2:

chắc chắn mcdonald'sis sẽ không phải chịu bất kỳ dài - thiệt hại hạn - không giống như các công ty dẫn đầu ngày khuyến mại tai hại nhất của họ tất cả: Hoover. Mặc dù rất khó để tin rằng, hút bụi cung cấp hai chuyến bay miễn phí cho chúng ta, đó là giá trị 400, cho các khách hàng đã dành hơn 100 trên sản phẩm của mình. Hoover nên đã nhận ra rằng đây là một công thức cho thảm họa! Hơn 300.000 người tuyên bố chuyến bay miễn phí và đã có nhiều trường hợp tòa án. Nhìn chung, chương trình khuyến mãi có giá 50 và Thủ trưởng các executiver đầu hút bụi của, có việc làm bị mất.
Năm ngoái, như một mánh lới quảng cáo, pepsi đùa được cung cấp một máy bay phản lực quân sự cho bất kỳ khách hàng có thể tiết kiệm takens enuogh. Tuy nhiên, thẻ phụ là có sẵn cho mười xu mỗi. Họ đã không tính đến một sinh viên có đôi mắt sharp-, người đã làm việc ra ông có thể mua máy bay phản lực thứ cho 450000, đó là một phần mười giá thực tế của nó. ông thành lập một tập đoàn đã mua lại thẻ và ông tuyên bố giải thưởng của mình. vào thời điểm này pepsi đi đến tòa án. rõ ràng, pepsi không nên đam mê cảm giác của sự hài hước.
trong pepsi thực tế đáng lẽ phải biết tốt hơn sau một thất bại trước đó. philippines vào năm 1993, nó tuyên bố rằng bất cứ ai tìm thấy ngọn pepsi chai với số lượng 349 có thể nhận được giải thưởng 30.000. một mớ hỗn độn - lên trong sản xuất có nghĩa là đã có 800 chai ngọn mà có số chiến thắng và pepsipaid ra hơn năm lần ngân sách của nó trước khi nó dừng lại trả ra tiền thưởng. Điều này tức giận của công chúng, những người thiết lập fre cho cơ quan và các xe tải của công ty