In implementing strategy, the quest

In implementing strategy, the question of "what are the activities to be done" can
best be viewed from the organisational structure. The organisational structure
defines the division of tasks for efficiency and clarity of purpose and
coordination between the interdependent parts of the organisation to ensure
organisational effectiveness (Pearce II & Robinson Jr., 1985).

Kết quả (Việt) 1:

Trong việc thực hiện chiến lược, các câu hỏi về "những gì đang hoạt động phải được thực hiện" có thểXem tốt nhất được từ cơ cấu tổ chức. Cơ cấu tổ chứcxác định phân chia nhiệm vụ cho hiệu quả và rõ ràng về mục đích vàphối hợp giữa các bộ phận phụ thuộc lẫn nhau của các tổ chức để đảm bảotổ chức hiệu quả (Pearce II & Robinson Jr, 1985).

Kết quả (Việt) 2:

Trong việc thực hiện chiến lược, câu hỏi về "có thể hoạt động được thực hiện là những gì"
tốt nhất được xem từ các cơ cấu tổ chức. Cơ cấu tổ chức
xác định phân công nhiệm vụ cho hiệu quả và rõ ràng về mục đích và
sự phối hợp giữa các bộ phận phụ thuộc lẫn nhau của tổ chức để đảm bảo
hiệu quả tổ chức (Pearce II & Robinson Jr., 1985).