3.5 Design conceptOnce such decisio

3.5 Design concept
Once such decisions have been made, the functions allocated to either humans or to technical solutions shall
be transformed into a design concept, which shows the structure of the work system and the interactions
between the components. Any such concept shall be developed with due regard to a human-centred
approach.
Those functions, which are allocated to workers, should be transformed into a list of demands for the design of
tasks, jobs and work organization. These demands form the basis for the design of these components.
Those functions allocated to equipment should be transformed into a list of demands for the design of work
equipment, work tools (including software), workstation and work environment. These demands form the basis
for their design or selection.
Ergonomic methods and techniques that can be used for this purpose include simulation and task analysis
techniques; scale models and mock-ups; and group discussions

Kết quả (Việt) 1:

3.5 khái niệm thiết kếMột khi quyết định như vậy đã được thực hiện, các chức năng được phân bổ cho một trong hai con người hoặc giải pháp kỹ thuật sẽđược chuyển thành một khái niệm thiết kế, trong đó cho thấy cấu trúc của hệ thống công việc và sự tương tácgiữa các thành phần. Bất kỳ khái niệm như vậy sẽ được phát triển với do liên quan đến một con người làm trung tâmcách tiếp cận.Những chức năng, được phân bổ cho người lao động, nên được chuyển thành một danh sách các yêu cầu cho việc thiết kếcông việc, công việc và làm việc tổ chức. Các yêu cầu này tạo thành cơ sở cho việc thiết kế các thành phần này.Những chức năng phân bổ cho các thiết bị nên được chuyển thành một danh sách các yêu cầu cho việc thiết kế làm việcthiết bị, công cụ làm việc (bao gồm cả phần mềm), trạm làm việc và làm việc môi trường. Các yêu cầu này tạo thành cơ sởcho thiết kế hoặc lựa chọn của họ.Ergonomic phương pháp và kỹ thuật có thể được sử dụng cho mục đích này bao gồm phân tích mô phỏng và nhiệm vụkỹ thuật; Mô hình và giả-up; và thảo luận nhóm

Kết quả (Việt) 2:

3.5 Thiết kế khái niệm
Một khi quyết định đã được thực hiện, các chức năng được phân bổ cho cả người và các giải pháp kỹ thuật sẽ
được chuyển đổi thành một khái niệm thiết kế, trong đó cho thấy cấu trúc của hệ thống công việc và các mối tương tác
giữa các thành phần. Bất kỳ khái niệm như vậy được phát triển bằng do liên quan đến một con người làm trung tâm
phương pháp tiếp cận.
Những chức năng, được phân bổ cho công nhân, nên được chuyển đổi thành một danh sách các yêu cầu đối với việc thiết kế các
nhiệm vụ, công việc và tổ chức công việc. Những yêu cầu này tạo cơ sở cho việc thiết kế các thành phần này.
Những chức năng được phân bổ cho các thiết bị cần được chuyển đổi thành một danh sách các yêu cầu đối với việc thiết kế các công trình
thiết bị, công cụ làm việc (bao gồm cả phần mềm), máy trạm và môi trường làm việc. Những yêu cầu này hình thành cơ sở
cho thiết kế hoặc lựa chọn của họ.
Phương pháp Ergonomic và kỹ thuật mà có thể được sử dụng cho mục đích này bao gồm mô phỏng và phân tích công việc
kỹ thuật; quy mô mô hình và mô hình; và thảo luận nhóm