The last time you took a sip of bev

The last time you took a sip of beverage from a aluminum can. You probably never thought twice about where that can came from. Well, chances are it came from here. If you've ever wondered what 220 million aluminum can looks like all you have to do is visit the Ball Metal Beverage Container manufacturing facility in Goleden, Colorado. Ball is far the market leader un aluminum can manufacturing in large part because its state-of-the-art facilities like this one that manufactuture up to 2200 aluminum cans every minute. Ball Corporation was founded in 1880 by 5 brothers. They started out making glass containers for varnishes and paints and soon turned that into home canning jars which most people know us for. Back in the 1950s and 60s it made a transition into more contemporary packaging aluminum packaging for beverages. Coors Beer was one of the first major customers of that packing.
Ball became a public company in 1972 after being a privately owed, family owned company for many, many years. That clearly changes some of the emphasis that we have as a company. Although manufacturing has always been a keystone of our success.
In a lot of ways, Ball is still a family business. It's got a lot of the same family values it started with everything from a incredible focus on integrity and passion but also humility that helps this place maintain its strong work ethic and its hunger in the market.
90% of Ball Corporation sales come from packaging which include metal and plastic bottles and cans for beverages and foods
It goes without saying that manufacturing plays a vital role in the success of the US economy. In many ways this country was built upon the products and equipment that we manufactured. We often hear about how much manufacturing has been outsourced overseas. But we often don't hear about how much has been insourced with foreign companies like Toyota and Huyndai opening plants and employing thousands of workers in the US.
Ball countinues to manufacture here in the US. We can be competitive with the markets here and with the initiatives that we take on for cost savings and the forth, we continue to be very cost effective here in the US
You can't really make the cans in, say China where we do have extensive operations, and the ship them all back to the US because from a production and cost standpoint, it doesn't make any sense
One thing is certain/ In today's global economy, the manufacturing business is more and more competitive, and in order to survive in a global marketplace, US manufactures like Ball maintain a competitive edge by focusing on customers, maintaining close relationships with suppliers, practicing continuous improvement, focusing on quality, saving on the cost through site selection, utilizing the internet and adopting new production techniques.
20 years ago, this plant was producing, you know, cans at roughly 1200 to 1500 cans a minute. Now in the Ball Corporation we have can lines, that can produce up to 2300 cans a minute and then with that, the technology had to advance in all areas of it.
Our market's a really interesting mix of being both price driven and innovation driven. You know, some of our base core product, things like 12-ounce beverage cans and food cans. You know they're commodity product where price is critically important. Other new products allow innovation to create a consumer benefit that allows for value above what we would consider commodity pricing.
Even though we;re a B to B company, we still need to position ourselves as a brand in the minds of consumers and that's a challenge given that most consumers still think of the home canning jars when they think of Ball. But we are working on a number of techniques using FB and other social media to let people know that behind the brands they're used to, there's a company like Ball making the packages they use.
Let's take a closer look at the production process which is the creation of finished goods and services using the factors of production. In its simplest form, inputs from the factors of good production are used to create outputs in the form of products and services. There are a number of different types of production processes. Ball's aluminum can manufacturing is a perfect example of a continuous process. Since cans are manufactured on automated machinery without interruption.
Here at the Golden plant, we have 3 can lines, 2 can lones produce 12-ounce and 1 can lone produces a 24-ounce

Kết quả (Việt) 1:

Lần cuối cùng bạn đã uống đồ uống từ một nhôm có thể. Bạn có lẽ không bao giờ nghĩ hai lần về nơi có thể đến từ. Vâng, rất có thể là nó đến từ đây. Nếu bạn đã bao giờ tự hỏi những gì nhôm 220 triệu có thể trông giống như tất cả bạn phải làm là truy cập vào bóng kim loại nước giải khát Container sản xuất cơ sở ở Goleden, Colorado. Ball là đến nay thị trường nhà lãnh đạo Liên Hiệp Quốc nhôm có thể sản xuất một phần lớn bởi vì các cơ sở nhà nước-of-the-nghệ thuật như thế này một rằng manufactuture lên đến lon nhôm 2200 mỗi phút. Bóng Corporation được thành lập năm 1880 5 anh em. Họ bắt đầu làm kính hộp đựng Vecni và sơn và nhanh chóng chuyển đó vào nhà đóng hộp lọ mà hầu hết mọi người biết chúng tôi nhất. Trở lại trong những năm 1950 và năm 60 nó thực hiện một quá trình chuyển đổi thành hiện đại hơn bao bì đóng gói nhôm cho nước giải khát. Bia Coors là một trong số các khách hàng lớn đầu tiên của bao bì đó.
bóng trở thành một công ty công cộng năm 1972 sau khi là một công ty thuộc sở hữu tư nhân còn nợ, gia đình cho nhiều người, nhiều năm. Đó rõ ràng thay đổi một số nhấn mạnh mà chúng tôi có là một công ty. Mặc dù sản xuất đã luôn luôn là một chốt của sự thành công của chúng tôi.
trong rất nhiều cách, bóng vẫn còn là một doanh nghiệp gia đình. Nó có rất nhiều của cùng một giá trị gia đình, nó bắt đầu với tất cả mọi thứ từ một tập trung đáng kinh ngạc trên toàn vẹn và niềm đam mê mà còn là sự khiêm nhường giúp nơi này duy trì công việc đạo đức mạnh mẽ của nó và của nó đói trên thị trường.
90% của Tổng công ty bóng bán hàng đến từ bao bì đó bao gồm các kim loại và nhựa chai và lon cho đồ uống và thực phẩm
nó đi mà không nói rằng sản xuất đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của nền kinh tế Mỹ. Trong nhiều cách đất nước này được xây dựng dựa trên các sản phẩm và thiết bị mà chúng tôi sản xuất. Chúng tôi thường nghe về sản xuất bao nhiêu đã được bên ngoài ở nước ngoài. Nhưng chúng ta thường không nghe về bao nhiêu đã được insourced với các công ty nước ngoài như Toyota và Huyndai mở nhà máy và sử dụng hàng nghìn công nhân tại U.S..
bóng countinues để sản xuất ở đây tại Hoa Kỳ. Chúng tôi có thể cạnh tranh với các thị trường ở đây và với những sáng kiến mà chúng tôi đưa cho tiết kiệm chi phí và các quy định, chúng tôi tiếp tục rất hiệu quả chi phí ở đây tại Hoa Kỳ
Bạn thực sự không thể thực hiện các lon trong, nói rằng Trung Quốc mà chúng tôi có mở rộng hoạt động, và tàu tất cả trở lại Hoa Kỳ vì từ sản xuất và chi phí quan điểm, nó không làm cho tinh thần bất
một điều là nhất định / trong nền kinh tế toàn cầu ngày nay, các doanh nghiệp sản xuất là càng cạnh tranh, và để tồn tại trong một thị trường toàn cầu, Mỹ nhà sản xuất như quả bóng duy trì một cạnh bằng cách tập trung vào khách, duy trì mối quan hệ chặt chẽ với các nhà cung cấp, thực hành liên tục cải tiến, tập trung vào chất lượng, tiết kiệm chi phí thông qua trang web lựa chọn, bằng cách sử dụng internet và việc áp dụng kỹ thuật sản xuất mới.
20 năm trước đây, cây này sản xuất, bạn biết, lon lúc khoảng 1200 đến 1500 hộp một phút. Bây giờ trong tổng công ty bóng, chúng tôi đã có thể dòng, mà có thể sản xuất lên đến 2300 hộp một phút và sau đó với điều đó, công nghệ đã phải tạm ứng trong mọi lĩnh vực của nó
thị trường của chúng tôi là một kết hợp thú vị thực sự là giá cả lái xe và sự đổi mới thúc đẩy. Bạn biết, một số sản phẩm cốt lõi cơ bản của chúng tôi, những thứ như 12-ounce đồ uống lon và thực phẩm lon. Bạn biết họ đang sản phẩm hàng hóa nơi giá là cực kỳ quan trọng. Các sản phẩm mới cho phép đổi mới để tạo ra một lợi ích người tiêu dùng cho phép đối với giá trị trên những gì chúng tôi sẽ xem xét giá cả hàng hóa.
mặc dù chúng tôi là một công ty B đến B, chúng tôi vẫn cần phải vị trí bản thân như là một thương hiệu trong tâm trí của người tiêu dùng và đó là một thách thức cho rằng hầu hết người tiêu dùng vẫn còn nghĩ về nhà đóng hộp lọ khi họ nghĩ của quả bóng. Nhưng chúng tôi đang làm việc trên một số kỹ thuật bằng cách sử dụng FB và các phương tiện truyền thông xã hội để cho mọi người biết rằng đằng sau những thương hiệu họ đang sử dụng để, có là một công ty như quả bóng, làm cho các gói họ sử dụng.
Chúng ta hãy có một cái nhìn sâu hơn về quá trình sản xuất mà là tạo ra các thành phẩm và dịch vụ bằng cách sử dụng các yếu tố sản xuất. Trong hình thức đơn giản nhất của nó, các đầu vào từ các yếu tố tốt sản xuất được sử dụng để tạo ra kết quả đầu ra trong các hình thức của sản phẩm và dịch vụ. Có nhiều loại khác nhau của quá trình sản xuất. Bóng của nhôm có thể sản xuất là một ví dụ hoàn hảo của một quá trình liên tục. Kể từ lon được sản xuất trên các máy móc tự động mà không bị gián đoạn.
ở đây tại nhà máy vàng, chúng tôi có 3 có thể dòng, 2 có thể lones sản xuất 12-ounce và 1 có thể sản xuất đơn độc một 24-ounce

Kết quả (Việt) 2:

Lần cuối cùng bạn nhấp một ngụm nước giải khát từ một lon nhôm. Bạn có thể chưa bao giờ nghĩ hai lần về nơi có thể đến từ đâu. Vâng, có thể là nó đến từ đây. Nếu bạn đã bao giờ tự hỏi những gì 220 triệu lon nhôm trông giống như tất cả các bạn phải làm là truy cập vào các cơ sở sản xuất bóng kim loại đồ uống container tại Goleden, Colorado. Ball là đến nay các nhà lãnh đạo thị trường chưa nhôm có thể sản xuất phần lớn vì nhà nước-of-the-art cơ sở của nó như thế này mà manufactuture lên đến 2200 nhôm lon mỗi phút. Tổng công ty bóng được thành lập vào năm 1880 bởi 5 anh em. Họ bắt đầu ra làm cho lọ thủy tinh cho vecni và các loại sơn và nhanh chóng chuyển sang đó vào lọ nhà đóng hộp mà hầu hết mọi người biết chúng tôi. Quay trở lại những năm 1950 và những năm 60 nó đã chuyển vào bao bì đóng gói nhôm hiện đại hơn cho đồ uống. Coors Bia là một trong những khách hàng lớn đầu tiên đó đóng gói.
bóng đã trở thành một công ty đại chúng vào năm 1972 sau khi được một nhân nợ, công ty gia đình sở hữu cho nhiều người, trong nhiều năm. Đó là thay đổi rõ ràng một số sự nhấn mạnh rằng chúng ta có là một công ty. Mặc dù sản xuất luôn luôn là một yếu tố quyết định sự thành công của chúng tôi.
Trong rất nhiều cách, Ball vẫn là một doanh nghiệp gia đình. Nó có rất nhiều gia đình cùng giá trị nó bắt đầu với tất cả mọi thứ từ việc tập trung đáng kinh ngạc trên toàn vẹn và niềm đam mê mà còn khiêm tốn giúp nơi này duy trì đạo đức làm việc mạnh mẽ và đói của nó trên thị trường.
90% Công ty Cổ phần bóng bán hàng đến từ bao bì mà bao gồm kim loại và nhựa chai và lon đồ uống và thực phẩm
Không cần phải nói rằng sản xuất đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của nền kinh tế Mỹ. Trong nhiều cách đất nước này được xây dựng dựa trên các sản phẩm và thiết bị mà chúng tôi sản xuất. Chúng ta thường nghe về bao nhiêu sản xuất đã được bên ngoài ở nước ngoài. Tuy nhiên, chúng ta thường không biết đến bao nhiêu đã được insourced với các công ty nước ngoài như Toyota và Huyndai mở nhà máy và sử dụng hàng ngàn lao động ở Mỹ.
countinues bóng để sản xuất ở Mỹ. Chúng tôi có thể cạnh tranh với các thị trường ở đây và có những sáng kiến mà chúng tôi đưa vào tiết kiệm chi phí và các quy định, chúng tôi tiếp tục có hiệu quả rất cao ở Mỹ
Bạn có thể không thực sự làm cho lon trong, nói rằng Trung Quốc, nơi chúng tôi có mở rộng hoạt động, và con tàu tất cả trở lại Mỹ bởi vì từ một quan điểm sản xuất và chi phí, nó không làm cho bất kỳ ý nghĩa
Một điều chắc chắn / Trong nền kinh tế toàn cầu hiện nay, sản xuất kinh doanh ngày càng cạnh tranh hơn, và để tồn tại trong một thị trường toàn cầu, các nhà sản xuất Mỹ như bóng duy trì một lợi thế cạnh tranh bằng cách tập trung vào khách hàng, duy trì mối quan hệ chặt chẽ với các nhà cung cấp, thực hành cải tiến liên tục, tập trung vào chất lượng, tiết kiệm chi phí thông qua lựa chọn địa điểm, sử dụng internet và áp dụng kỹ thuật sản xuất mới.
20 năm trước đây, nhà máy này đã được sản xuất, bạn đã biết, lon ở khoảng 1.200-1.500 thùng một phút. Bây giờ trong Tổng công ty bóng chúng tôi có thể dòng, có thể sản xuất lên đến 2.300 thùng một phút và sau đó với đó, công nghệ này đã để thăng tiến trong mọi lĩnh vực của nó.
thị trường của chúng tôi là sự kết hợp thực sự thú vị là cả hai giá vé và đổi mới theo định hướng. Bạn biết đấy, một số sản phẩm cốt lõi cơ sở của chúng tôi, những thứ như lon nước giải khát 12-ounce và lon thực phẩm. Bạn biết họ đang sản phẩm hàng hóa, nơi giá cả là rất quan trọng. Sản phẩm mới khác cho phép đổi mới để tạo ra một lợi ích người tiêu dùng, cho phép cho giá trị trên những gì chúng tôi sẽ xem xét giá cả hàng hóa.
Mặc dù chúng tôi; lại một B đến B của công ty, chúng tôi vẫn cần phải định vị mình là một thương hiệu trong tâm trí của người tiêu dùng và đó là một thách thức cho rằng hầu hết người tiêu dùng vẫn nghĩ đến những lọ đóng hộp nhà khi họ nghĩ về Ball. Nhưng chúng tôi đang làm việc trên một số kỹ thuật sử dụng FB và phương tiện truyền thông xã hội khác để cho mọi người biết rằng đằng sau những thương hiệu mà họ đang sử dụng để, có một công ty như bóng làm cho các gói mà họ sử dụng.
Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn quy trình sản xuất là việc tạo ra các hàng hóa và dịch vụ đã hoàn thành bằng cách sử dụng các yếu tố sản xuất. Trong dạng đơn giản nhất, đóng góp của các yếu tố sản xuất tốt được sử dụng để tạo ra các kết quả đầu ra dưới hình thức các sản phẩm và dịch vụ. Có một số loại khác nhau của quá trình sản xuất. Nhôm lon sản xuất bóng là một ví dụ hoàn hảo của một quá trình liên tục. Từ hộp được sản xuất trên máy móc thiết bị tự động mà không bị gián đoạn.
đây tại nhà máy vàng, chúng tôi có 3 dòng có thể, 2 có thể lones sản xuất 12-ounce và 1 duy nhất có thể tạo ra một 24-ounce