They could be present tense, descri

They could be present tense, describing the current system’s capabilities. Or they could be for the near-term (high priority), mid-term (medium priority), or hypothetical (low priority) future. They could even be past tense, referring to needs that were once specified and then discarded. Don’t waste time debating whether or not something is a requirement, even if you know you might never implement it for some good business reason. It is.

Kết quả (Việt) 1:

Họ có thể là căng thẳng hiện nay, mô tả khả năng của hệ thống hiện tại. Hoặc họ có thể cho nhiều (ưu tiên cao), giữa kỳ (ưu tiên trung bình) hoặc giả (ưu tiên thấp) tương lai. Họ thậm chí có thể là quá khứ, đề cập đến nhu cầu mà đã được chỉ định một lần và sau đó bỏ đi. Không lãng phí thời gian tranh luận hay không một cái gì đó là một yêu cầu, ngay cả khi bạn biết bạn có thể không bao giờ thực hiện nó cho một số lý do kinh doanh tốt. Nó là.

Kết quả (Việt) 2:

Họ có thể là thì hiện tại, mô tả các tính năng của hệ thống hiện hành. Hoặc họ có thể được cho ngắn hạn (ưu tiên cao), trung hạn (ưu tiên trung bình), hoặc giả thuyết (ưu tiên thấp) trong tương lai. Họ thậm chí có thể là quá khứ, đề cập đến những nhu cầu mà một khi đã được xác định và sau đó bỏ đi. Đừng lãng phí thời gian tranh luận có hay không một cái gì đó là một yêu cầu, ngay cả khi bạn biết bạn có thể không bao giờ thực hiện nó vì lý do kinh doanh tốt. Nó là.