Risk management (or more precisely

Risk management (or more precisely risk avoidance) is a critical topic, but one that is often dull to read about and therefore neglected. One of the few useful and entertaining books on the subject is Waltzing with Bears: Managing Risk on Software Projects by Tom Demarco, Timothy Lister, authors of the ever popular Peopleware. This post provides a useful summary of their top five software project risks.

While not an agile focussed book, I find it interesting that of the top five software project risks identified in Waltzing with Bears, all have suggested solutions rooted in agile methods. Demarco and Lister rate the top five risks and their mitigation strategies as:

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý rủi ro (hay chính xác hơn nguy cơ tránh) là một chủ đề quan trọng, nhưng một trong đó thường là ngu si đần độn để đọc về và do đó bị quên lãng. Một trong những hữu ích và giải trí vài cuốn sách về đề tài này Waltzing với gấu: quản lý rủi ro dự án phần mềm bởi Tom Demarco, Timothy Lister, tác giả của Peopleware bao giờ phổ biến. Bài viết này cung cấp một bản tóm tắt hữu ích của top 5 phần mềm dự án rủi ro của họ.Trong khi không một nhanh nhẹn tập trung các cuốn sách, tôi tìm thấy nó thú vị rằng top 5 phần mềm dự án rủi ro được xác định trong Waltzing với gấu, tất cả đã đề xuất giải pháp bắt nguồn từ phương pháp nhanh nhẹn. DeMarco và Lister tỷ lệ rủi ro năm đầu và chiến lược của họ giảm nhẹ như:

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý rủi ro (hay chính xác hơn tránh rủi ro) là một chủ đề quan trọng, nhưng một trong đó thường là ngu si đần độn để đọc về và do đó bị bỏ quên. Một trong số ít những cuốn sách hữu ích và thú vị về chủ đề này được Waltzing với bông: Quản lý rủi ro về các dự án phần mềm của Tom Demarco, Timothy Lister, tác giả của Peopleware bao giờ phổ biến. Bài này cung cấp một bản tóm tắt hữu ích trong năm đầu rủi ro dự án phần mềm của họ.

Trong khi không phải là một cuốn sách tập trung nhanh nhẹn, tôi tìm thấy nó thú vị mà trong năm rủi ro dự án phần mềm hàng đầu được xác định trong Waltzing với bông, tất cả đã gợi ý các giải pháp bắt nguồn từ phương pháp nhanh nhẹn. Demarco và Lister đánh giá rủi ro năm đầu và chiến lược giảm nhẹ của họ như: