Japan's culture of teamwork masks a

Japan's culture of teamwork masks and threatens nation's recovery
By Michael A. Lev
Chicago Tribune
SUSAKI, Japan — They still talk of the 1960 tsunami as the greatest disaster to befall this small port city, but what is happening today is worse. It is just more subtle — the quiet dissolution of the economy.
The slow collapse of Susaki, a manufacturing town of about 29,000 people that once made a minor contribution to the miracle rise of Japan Inc., is an only-in-Japan phenomenon: a city in crisis that looks fine from the outside.

The puzzling story is the same all over this country. Despite more than a decade of crippling economic malaise, there are few overt signs of catastrophe. There is no city that personifies the Japanese decline the way America's Rust Belt cities testify to the economic troubles of the 1970s and early 1980s. There is no Flint, Mich., of Japan.

One reason is Japan's remarkable flair for teamwork, which helped the nation build so much wealth and now helps it share the burden of decline. Yet the same attribute, critics contend, may be allowing the country to avoid confronting its faults and defer making the tough choices required to revive the economy.

In Susaki, the narrow streets of the old downtown are tidy, with beautiful homes concealed behind traditional wood sliding doors. The suburban commercial strip hums with the typical mix of Japanese chain stores, from Yellow Hat tires to the Skylark family restaurant. Overall, people seem to have work. The unemployment rate for the prefecture is about 4 percent, well below the U.S. jobless rate of 6.2 percent.

The unemployment rate for young people, however, is about 19 percent. And new jobs are scarce. Only 2.6 percent of people in Susaki looking for work in May found it.

But, make no mistake, Susaki is rotting away, just as Flint did.

Of the three biggest employers in Susaki, one — an electronics factory — has closed. The two others — a cement company and a limestone company — are restructuring at a cost of half their jobs.

Searching for a solution

Corporate and sales tax receipts in Susaki are stagnant or declining. The city's population is falling, particularly young people, who face some of the highest jobless rates in Japan. Older shop owners, living off their savings, are closing down and slipping into retirement.

At the chamber of commerce there are a lot of pained smiles but few ideas about how to stop the slide. Perhaps, some say, Susaki can attract tourists from Osaka, the largest city (population about 2.5 million) on the island of Honshu and the third-largest in Japan.

But Susaki's waterfront is an ugly industrial hub blocked off from the city by a cement sea wall. Further, workaholic Japan has no culture of beach houses and weekend retreats.

"If I could solve the problem, maybe I should become the prime minister," said Osachi Kinoshita, head of the chamber.

Shigetoshi Tsuji, 72, one of the town's more nimble businessmen, wondered whether Susaki's problems come down to a lack of selflessness.

"Japan has become like Western countries, where people work to attain freedom," said Tsuji, who has shifted from selling pearl-production equipment to repairing fishing nets, but still has seen his fortunes decline in the past decade.

"In the old Japanese way of thinking, work was a thing unto itself," Tsuji said. "Work was its own purpose. I wonder if we shouldn't return to that thinking."

Propped up by the government

Japan is in its 13th year of economic malaise. There are bright spots in the economy, including some world-class companies. And for the moment the stock market is enjoying a bit of a bounce. But as a whole, Japan has yet to recover from the excessive investment boom of the 1980s.

The country's banking system is swimming in debt, and the stock market is worth about one-third its value at the 1990 peak. The economy has fallen into recession three times since the collapse of the investment bubble. Some economists say they fear it will happen a fourth time.

Yet very little has been done. The government, run by a coalition headed by the longtime incumbent Liberal Democratic Party, still relies on a formula of deficit spending and near-zero interest rates to prop up the economy.

Unlike South Korea, which completely restructured its economy after nearly going bankrupt in the Asian financial crisis of 1997, Japan still has great wealth and can afford to wait, making it very much the same society it was a decade ago. It values stability over change and protecting existing jobs over creating new opportunities.

For Susaki, this means being propped up artificially by Tokyo money to soften what should be lean times. This sharing of the burden is integral to the structure of Japan's rigidly group-oriented society, in which the needs of the whole outweigh the interests of the individual.

The cost of a cozier society

Overall, the gap between rich and poor in Japan is far

Kết quả (Việt) 1:

Của Nhật bản văn hóa của tinh thần đồng đội mặt nạ và đe dọa Quốc phục hồiBởi Michael A. LevChicago TribuneSUSAKI, Nhật bản-Họ vẫn nói chuyện của sóng thần năm 1960 như là thiên tai lớn nhất để befall thành phố cảng nhỏ này, nhưng những gì đang xảy ra ngày hôm nay là tồi tệ hơn. Đó là chỉ cần thêm tinh tế — giải thể yên tĩnh của nền kinh tế.Sự sụp đổ chậm của Susaki, thị trấn sản xuất khoảng 29.000 người từng góp phần nhỏ để gia tăng kỳ diệu của Nhật bản, là một hiện tượng chỉ-trong-Nhật bản: một thành phố trong cuộc khủng hoảng có vẻ tốt đẹp từ bên ngoài.Những câu chuyện khó hiểu là giống nhau trên khắp đất nước này. Mặc dù hơn một thập kỷ làm tê liệt kinh tế khó chịu, có rất ít dấu hiệu công khai của thảm họa. Có là không có thành phố personifies Nhật bản từ chối cách thành phố Rust Belt của Mỹ làm chứng cho những khó khăn kinh tế của những năm 1970 và đầu thập niên 1980. Có là không có Flint, Mich, Nhật bản.Một trong những lý do là của Nhật bản đáng chú ý flair cho làm việc theo nhóm, giúp các quốc gia xây dựng sự giàu có rất nhiều và bây giờ sẽ giúp nó chia sẻ gánh nặng của sự suy giảm. Được cùng một thuộc tính, nhà phê bình cho, có thể cho phép trong nước để tránh phải đối phó với lỗi lầm của mình và trì hoãn việc thực hiện những lựa chọn khó khăn cần thiết để phục hồi nền kinh tế.Ở Susaki, đường phố chật hẹp của Trung tâm thành phố cũ được gọn gàng, với ngôi nhà đẹp được che dấu đằng sau cánh cửa trượt bằng gỗ truyền thống. Thương mại dải ngoại ô hums với kết hợp điển hình của chuỗi cửa hàng Nhật bản, từ màu vàng mũ lốp xe đến nhà hàng gia đình sơn ca. Nhìn chung, mọi người dường như đã làm việc. Tỷ lệ thất nghiệp đối với tỉnh là khoảng 4 phần trăm, dưới tỷ lệ thất nghiệp Mỹ 6.2%.Tỷ lệ thất nghiệp cho người trẻ, Tuy nhiên, là khoảng 19 phần trăm. Và việc làm mới là khan hiếm. Chỉ có 2,6% người dân ở Susaki tìm kiếm công việc có thể tìm thấy nó.Tuy nhiên, làm cho không có sai lầm, Susaki mục nát đi, cũng giống như Flint đã làm.Sử dụng lao động lớn nhất ba trong Susaki, một-một nhà máy sản xuất điện tử-đã đóng cửa. Hai người khác-một công ty Xi măng và một công ty đá vôi-tái cấu trúc chi phí của một nửa các công việc của họ.Tìm kiếm một giải phápDoanh nghiệp và thuế bán hàng hóa đơn trong Susaki đang trì trệ hoặc suy giảm. Dân số của thành phố rơi xuống, đặc biệt là người trẻ tuổi, đối mặt với một số tỷ lệ thất nghiệp cao nhất ở Nhật bản. Chủ cửa hàng lớn, sống nhờ tiền tiết kiệm của họ, đóng cửa và trượt vào quỹ hưu trí.Phòng thương mại có rất rất nhiều nụ cười đau đớn nhưng vài ý tưởng về làm thế nào để ngăn chặn các slide. Có lẽ, một số nói, Susaki có thể thu hút khách du lịch từ Osaka, thành phố lớn (dân số khoảng 2,5 triệu) trên hòn đảo Honshū và lớn thứ ba ở Nhật bản.Nhưng Susaki của sông là một trung tâm công nghiệp xấu xí bị cấm ra khỏi thành phố bởi một bức tường biển xi măng. Hơn nữa, workaholic Nhật bản đã không có nền văn hóa bãi biển nhà và cuối tuần rút lui."Nếu tôi có thể giải quyết vấn đề, có lẽ tôi nên trở thành thủ tướng," ông Osachi Kinoshita, trưởng buồng.Shigetoshi Tsuji, 72, một doanh nhân hơn nhanh nhẹn của thị trấn, tự hỏi cho dù vấn đề của Susaki đi xuống thiếu selflessness."Nhật bản đã trở thành như các nước phương Tây, nơi mà những người làm việc để đạt được tự do," nói Tsuji, người đã chuyển từ việc bán ngọc trai-sản xuất thiết bị để sửa chữa lưới đánh cá, nhưng vẫn chưa thấy vận may của mình từ chối trong thập kỷ vừa qua."Nhật bản cách cũ của tư duy, làm việc là một điều unto chính nó," Tsuji nói. "Công việc đã là mục đích riêng của mình. Tôi tự hỏi nếu chúng ta không nên quay trở lại để suy nghĩ đó."Propped lên bởi chính phủNhật bản là ở năm thứ 13 của kinh tế khó chịu nó. Có những điểm sáng trong nền kinh tế, bao gồm cả một số công ty tầm cỡ thế giới. Và đối với thời điểm thị trường chứng khoán đang tận hưởng một chút của một tung lên. Nhưng như một toàn thể, Nhật bản vẫn chưa hồi phục từ sự bùng nổ quá mức đầu tư của những năm 1980.Hệ thống ngân hàng quốc gia là bơi lội trong nợ nần và thị trường chứng khoán là giá trị khoảng một phần ba giá trị của nó tại 1990 đỉnh. Nền kinh tế đã rơi vào suy thoái kinh tế ba lần kể từ sự sụp đổ của bong bóng đầu tư. Một số nhà kinh tế nói rằng họ lo sợ nó sẽ xảy ra lần thứ tư.Tuy nhiên, rất ít đã được thực hiện. Chính phủ, điều hành bởi một liên minh đứng đầu bởi lâu năm đương nhiệm đảng tự do dân chủ, vẫn dựa trên một công thức của thâm hụt chi tiêu và mức lãi suất gần bằng không để chống đỡ lên nền kinh tế.Không giống như Hàn Quốc, hoàn toàn tái cấu trúc nền kinh tế sau khi gần như sẽ bị phá sản trong khủng hoảng tài chính Châu á năm 1997, Nhật bản vẫn có sự giàu có rất lớn và có thể đủ khả năng để chờ đợi, làm cho nó rất nhiều cùng hội đó là một thập kỷ trước. Nó đánh giá cao sự ổn định trong thay đổi và bảo vệ các công việc sẵn có trong việc tạo ra những cơ hội mới.Cho Susaki, điều này có nghĩa là đang được propped lên giả tạo bởi Tokyo tiền để làm mềm những gì nên lần nạc. Này chia sẻ gánh nặng là không thể thiếu cho các cấu trúc của Nhật bản rigidly theo định hướng nhóm xã hội, trong đó nhu cầu của toàn bộ lớn hơn lợi ích của cá nhân.Chi phí của một xã hội cozierNhìn chung, khoảng cách giữa người giàu và người nghèo ở Nhật bản là xa

Kết quả (Việt) 2:

Văn hóa của mặt nạ tinh thần đồng đội của Nhật Bản và đe dọa sự phục hồi của quốc gia
Michael A. Lev
Chicago Tribune
susaki, Nhật Bản - Họ vẫn nói chuyện của năm 1960 sóng thần là thảm họa lớn nhất đối với xảy phố cảng nhỏ này, nhưng những gì đang xảy ra hôm nay là tồi tệ hơn. . Nó chỉ là tinh tế hơn - giải thể yên tĩnh của nền kinh tế
sụp đổ chậm susaki, một thị trấn sản xuất khoảng 29.000 người đã từng đóng góp một phần nhỏ vào sự gia tăng thần kỳ của Nhật Bản Inc, là một hiện tượng trong chỉ--Nhật Bản: một thành phố trong cuộc khủng hoảng mà có vẻ tốt đẹp từ bên ngoài.

những câu chuyện khó hiểu là như nhau trên cả nước này. Mặc dù đã hơn một thập kỷ của tình trạng bất ổn kinh tế làm tê liệt, có rất ít dấu hiệu công khai của thảm họa. Không có thành phố mà hiện thân sự suy giảm của Nhật Bản cách thành phố Rust Belt của Mỹ làm chứng cho những khó khăn kinh tế của những năm 1970 và đầu những năm 1980. Không có Flint, Mich., Nhật Bản.

Một lý do là sự tinh tế đáng chú ý của Nhật Bản làm việc theo nhóm, giúp các quốc gia xây dựng rất nhiều của cải và bây giờ nó sẽ giúp chia sẻ gánh nặng của suy giảm. Tuy nhiên, các thuộc tính tương tự, các nhà phê bình tranh, có thể cho phép đất nước để tránh đối đầu với lỗi lầm của mình và làm theo những chọn lựa khó khăn cần thiết để vực dậy nền kinh tế.

Trong susaki, các con phố hẹp ở trung tâm thành phố cũ là gọn gàng, với những ngôi nhà xinh đẹp giấu đằng sau gỗ truyền thống cửa kéo. Các dải thương mại ngoại ô ậm ừ với sự pha trộn đặc trưng của chuỗi cửa hàng Nhật Bản, từ lốp xe Hat vàng đến nhà hàng gia đình Skylark. Nhìn chung, mọi người dường như làm việc. Tỷ lệ thất nghiệp của quận là khoảng 4 phần trăm, thấp hơn tỷ lệ thất nghiệp ở Mỹ là 6,2 phần trăm.

Tỷ lệ thất nghiệp của những người trẻ tuổi, tuy nhiên, khoảng 19 phần trăm. Và việc làm mới đang khan hiếm. Chỉ có 2,6 phần trăm người trong susaki tìm việc làm tháng năm tìm thấy nó.

Nhưng, không có lỗi, susaki đang mục nát đi, chỉ như Flint đã làm.

Trong ba sử dụng lao động lớn nhất trong susaki, một - một nhà máy điện tử - đã đóng cửa. Hai người khác - một công ty xi măng và một công ty đá vôi - được tái cấu trúc với chi phí của một nửa công việc của họ.

Tìm kiếm một giải pháp

đơn doanh nghiệp và thuế bán hàng tại susaki là trì trệ hoặc suy giảm. Dân số của thành phố đang giảm, đặc biệt là những người trẻ, những người phải đối mặt với một số nước có tỷ lệ thất nghiệp cao nhất ở Nhật Bản. Chủ cửa hàng lớn tuổi, sống nhờ tiền tiết kiệm của họ, đang đóng cửa và rơi vào quỹ hưu trí.

Tại phòng thương mại có rất nhiều nụ cười đau đớn nhưng vài ý tưởng về làm thế nào để ngăn chặn các slide. Có lẽ, một số người nói, susaki có thể thu hút khách du lịch đến từ Osaka, thành phố (dân số khoảng 2,5 triệu đồng) lớn nhất trên đảo Honshu và lớn thứ ba tại Nhật Bản.

Nhưng bờ sông susaki là một trung tâm công nghiệp xấu xí bị chặn ra khỏi thành phố bởi một xi măng vách biển. Hơn nữa, tham công tiếc việc Nhật Bản không có văn hóa nhà ở bãi biển và tĩnh tâm cuối tuần.

"Nếu tôi có thể giải quyết vấn đề, có lẽ tôi nên trở thành thủ tướng," Osachi Kinoshita, người đứng đầu của buồng nói.

Shigetoshi Tsuji, 72 tuổi, một trong những thành phố của hơn doanh nhanh nhẹn, tự hỏi liệu các vấn đề susaki của đi xuống đến một thiếu lòng vị tha.

"Nhật Bản đã trở nên giống như các nước phương Tây, nơi mọi người làm việc để đạt được tự do", Tsuji, người đã chuyển từ bán thiết bị ngọc trai-sản xuất để sửa chữa lưới đánh cá nói, nhưng vẫn đã nhìn thấy vận mệnh của họ giảm trong thập kỷ qua.

"trong cách cũ của Nhật Bản suy nghĩ, làm việc là một điều cho chính nó," Tsuji nói. "Công việc là mục đích riêng của mình. Tôi tự hỏi, nếu chúng ta không nên trở về với suy nghĩ đó."

Yểm trợ của chính phủ

Nhật Bản năm nay là năm thứ 13 của mình trong tình trạng bất ổn kinh tế. Có những điểm sáng trong nền kinh tế, trong đó có một số công ty tầm cỡ thế giới. Và trong thời điểm này thị trường chứng khoán đang tận hưởng một chút của một thư bị trả lại. Nhưng như một toàn thể, Nhật Bản vẫn chưa phục hồi từ sự bùng nổ đầu tư quá mức của những năm 1980.

Hệ thống ngân hàng của nước này đang bơi trong nợ nần, và thị trường chứng khoán có giá trị khoảng một phần ba giá trị của nó đang ở đỉnh cao năm 1990. Các nền kinh tế đã rơi vào suy thoái lần ba kể từ sự sụp đổ của bong bóng đầu tư. Một số nhà kinh tế nói rằng họ lo ngại rằng nó sẽ xảy ra một lần thứ tư.

Tuy nhiên, rất ít được thực hiện. Chính phủ, điều hành bởi một liên minh do đương nhiệm của Đảng Dân chủ Tự do lâu năm, vẫn dựa trên một công thức chi tiêu thâm hụt và mức lãi suất gần bằng không để vực dậy nền kinh tế.

Không giống như Hàn Quốc, mà hoàn toàn cơ cấu lại nền kinh tế của nó sau gần phá sản trong cuộc khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997, Nhật Bản vẫn còn rất giàu có và có thể đủ khả năng để chờ đợi, làm cho nó rất nhiều cùng một xã hội đó là một thập kỷ trước đây. Nó giá trị ổn định hơn là thay đổi và bảo vệ công ăn việc làm hiện có trên tạo ra những cơ hội mới.

Đối với susaki, điều này có nghĩa là được dựng lên một cách giả tạo bằng tiền Tokyo để làm mềm những gì cần được lần nạc. Chia sẻ này của gánh nặng là không thể thiếu để cấu trúc của xã hội cứng nhắc nhóm theo định hướng của Nhật Bản, trong đó nhu cầu của toàn bộ lớn hơn những lợi ích của cá nhân.

Các chi phí của một xã hội cozier

Nhìn chung, khoảng cách giữa người giàu và người nghèo ở Nhật Bản là xa