For instance, the marketing manager

For instance, the marketing manager of a company manufacturing aluminium extruded products decided to plan the sales organisation based on the geographical type. The marketing manager had analysed that initially the company size was small, the financial resource were limited, and the product sold was one, although the applications and market segments were many. As the company was located in southern India, the first phase the selling efforts were concentrated in southern and western parts of India, and subsequently, after two year, in the second phase, it was planned to expand its sales activities to northern and eastern parts of India. As a consequence, branch managers and sales engineers were recruited for field selling function, along with support staff.

Kết quả (Việt) 1:

Ví dụ, người quản lý tiếp thị của một công ty sản xuất nhôm ép đùn sản phẩm quyết định lên kế hoạch tổ chức bán hàng dựa trên các loại địa lý. Tiếp thị quản lý đã phân tích ban đầu công ty cỡ là nhỏ, các nguồn lực tài chính đã được hạn chế, và các sản phẩm bán ra là một, mặc dù các ứng dụng và các phân đoạn thị trường rất nhiều. Do công ty nằm ở miền nam Ấn Độ, giai đoạn đầu những nỗ lực bán được tập trung ở phần phía Nam và phía tây của Ấn Độ, và sau đó, hai năm sau, trong giai đoạn thứ hai, nó được dự định để mở rộng các hoạt động bán hàng cho phần phía Bắc và phía đông của Ấn Độ. Như một hệ quả, kỹ sư quản lý và bán hàng chi nhánh đã được tuyển dụng cho lĩnh vực chức năng bán hàng, cùng với nhân viên hỗ trợ.

Kết quả (Việt) 2:

Ví dụ, người quản lý tiếp thị của một công ty sản xuất các sản phẩm nhôm ép đùn đã quyết định lên kế hoạch tổ chức bán hàng dựa trên các loại địa lý. Các nhà quản lý tiếp thị đã phân tích ban đầu quy mô công ty còn nhỏ, nguồn tài chính bị hạn chế, và các sản phẩm bán ra là một, mặc dù các ứng dụng và phân khúc thị trường rất nhiều. Là công ty được đặt tại miền nam Ấn Độ, giai đoạn đầu những nỗ lực bán tập trung ở vùng phía nam và phía tây của Ấn Độ, và sau đó, sau hai năm, trong giai đoạn thứ hai, nó đã được lên kế hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh của mình cho phần phía bắc và đông của Ấn Độ. Như một hệ quả, các nhà quản lý ngành và các kỹ sư bán hàng được tuyển dụng cho các chức năng lĩnh vực bán hàng, cùng với đội ngũ nhân viên hỗ trợ.