Motivation for Studying Information

Motivation for Studying Information Technology (IT) Project Management

IT Projects have a terrible track record, as described in the What Went Wrong?
A 1995 Standish Group study (CHAOS) found that only 16.2% of IT projects were successful in meeting scope, time, and cost goals; over 31% of IT projects were canceled before completion
A PricewaterhouseCoopers study found that overall half of all projects fail and only 2.5% of corporations consistently meet their targets for scope, time, and cost goals for all types of project

Kết quả (Việt) 1:

Các động lực cho việc học tập thông tin quản lý dự án công nghệ (CNTT)Dự án CNTT có một hồ sơ theo dõi khủng khiếp, như mô tả trong những gì đã đi sai?Một nghiên cứu Standish nhóm năm 1995 (hỗn loạn) cho thấy rằng chỉ 16,2% dự án CNTT đã thành công trong cuộc họp phạm vi, thời gian và chi phí mục tiêu; hơn 31% của nó dự án bị hủy bỏ trước khi hoàn thànhMột nghiên cứu PricewaterhouseCoopers thấy rằng nói chung một nửa của tất cả các dự án thất bại và chỉ 2,5% của Tổng công ty luôn đáp ứng mục tiêu của họ trong phạm vi, thời gian, và chi phí mục tiêu cho tất cả các loại dự án

Kết quả (Việt) 2:

Động lực cho học Công nghệ thông tin (IT) Quản lý dự án Dự án CNTT có một hồ sơ theo dõi khủng khiếp, như được mô tả trong những gì Went Wrong? A 1995 nghiên cứu Standish Group (CHAOS) cho thấy chỉ có 16,2% số dự án CNTT đã thành công trong việc đáp ứng phạm vi, thời gian, và mục tiêu chi phí; hơn 31% các dự án CNTT đã bị hủy bỏ trước khi hoàn thành một nghiên cứu của PricewaterhouseCoopers thấy rằng một nửa tổng thể của tất cả các dự án thất bại và chỉ có 2,5% của các tập đoàn luôn đáp ứng các mục tiêu của họ cho phạm vi, thời gian, và mục tiêu chi phí cho tất cả các loại dự án