Place or distribution is the factor

Place or distribution is the factor that provides the availability and convenience of buying the products. The rising of sale volume depends on the web of products’ distribution system. However, the firms should avoid choosing the wrong place to distribute their products by considering their target consumers.
For example, the companies which produce daily goods usually build their distribution system by selling their products to many small retailers, particularly in the countryside; so that they can increase their products’ coverage of some areas. In other case, inventory management is the essential part of marketing because the companies have to assure having enough products for selling. Therefore, setting the location of inventory to fulfill that requirement needs considering carefully. The transportation is also important as the inventory.

Kết quả (Việt) 1:

Địa điểm hoặc phân phối là các yếu tố cung cấp sẵn có và sự tiện lợi của việc mua các sản phẩm. Tăng khối lượng bán phụ thuộc vào các trang web của hệ thống phân phối sản phẩm. Tuy nhiên, các công ty nên tránh chọn nhầm chỗ để phân phối các sản phẩm của họ bằng cách xem xét các mục tiêu người tiêu dùng. Ví dụ, các công ty sản xuất hàng hoá hàng ngày thường xây dựng hệ thống phân phối của họ bằng cách bán sản phẩm của mình cho nhiều nhà bán lẻ nhỏ, đặc biệt là ở các vùng nông thôn; Vì vậy mà họ có thể làm tăng các sản phẩm bảo hiểm của một số khu vực. Trong trường hợp khác, quản lý hàng tồn kho là một phần thiết yếu của tiếp thị bởi vì các công ty phải đảm bảo có đủ sản phẩm để bán. Vì vậy, thiết lập vị trí của hàng tồn kho để đáp ứng yêu cầu đó cần xem xét cẩn thận. Hệ thống giao thông cũng là quan trọng như hàng tồn kho.

Kết quả (Việt) 2:

Đặt hoặc phân phối là yếu tố cung cấp tính sẵn sàng và tiện lợi của việc mua các sản phẩm. Sự tăng lên của khối lượng bán hàng phụ thuộc vào các trang web của hệ thống phân phối sản phẩm. Tuy nhiên, các doanh nghiệp nên tránh chọn sai vị trí để phân phối sản phẩm của mình bằng cách xem xét người tiêu dùng mục tiêu của họ.
Ví dụ, các công ty sản xuất hàng hoá hàng ngày thường xây dựng hệ thống phân phối của họ bằng cách bán sản phẩm của mình tới nhiều nhà bán lẻ nhỏ, đặc biệt là ở các vùng nông thôn; để họ có thể làm tăng độ bao phủ sản phẩm của họ 'của một số khu vực. Trong trường hợp khác, quản lý hàng tồn kho là một phần thiết yếu của tiếp thị bởi vì các công ty phải đảm bảo có đủ sản phẩm để bán. Vì vậy, thiết lập vị trí của hàng tồn kho để đáp ứng các nhu cầu yêu cầu xem xét một cách cẩn thận. Việc vận chuyển cũng là quan trọng như hàng tồn kho.