The Pros and Cons of Different Acqu

The Pros and Cons of Different Acquisition Models
There are many options available for obtaining assistance in building con- tact centers. Each of these approaches includes benefits and disadvantages for the enterprise, as is reflected in Figure 11.1.
Changes in business model, rapid growth, corporate expense pressure, mergers and acquisitions, and consolidations force contact center mana- gers to continuously review the options for providing the best service at the lowest cost. This forces managers to determine if they should keep or build contact centers in-house, outsource, or host. And, if the choice is to outsource, a company must decide whether to do so in their primary geog- raphy or use an offshore outsourcer.

Kết quả (Việt) 1:

ưu và nhược điểm của các mô hình mua lại khác nhau
có nhiều tùy chọn có sẵn để có được sự hỗ trợ trong việc xây dựng các trung tâm xây nguyên vẹn. mỗi phương pháp có lợi và bất lợi cho doanh nghiệp, như được phản ánh trong hình 11.1.
thay đổi trong mô hình kinh doanh, tăng trưởng nhanh chóng, áp lực chi phí của công ty, sáp nhập và mua lại,và trung tâm liên lạc hợp nhất lực lượng mana-Gers tiếp tục xem xét các tùy chọn cho việc cung cấp dịch vụ tốt nhất với chi phí thấp nhất. lực lượng này quản lý để xác định xem họ nên giữ lại hoặc xây dựng trung tâm liên lạc trong nhà, thuê ngoài, hoặc máy chủ. và, nếu sự lựa chọn là thuê ngoài, một công ty phải quyết định làm như vậy trong geog-raphy chính của họ hoặc sử dụng một đăng ở nước ngoài.

Kết quả (Việt) 2:

Những ưu và khuyết điểm của khác nhau mua lại mô hình
có rất nhiều lựa chọn có sẵn cho việc thu thập Trợ giúp trong việc xây dựng Trung tâm con-tact. Mỗi người trong số những phương pháp tiếp cận bao gồm lợi ích và bất lợi cho các doanh nghiệp, như được phản ánh trong hình 11.1.
những thay đổi trong mô hình kinh doanh, phát triển nhanh chóng, công ty chi phí áp lực, sáp nhập và mua lại, và hợp lực lượng liên hệ Trung tâm mana-gers liên tục xem xét các tùy chọn cho việc cung cấp dịch vụ tốt nhất với chi phí thấp nhất. Điều này buộc nhà quản lý để xác định xem họ nên giữ hoặc xây dựng Trung tâm liên lạc trong nhà, thuê ngoài, hoặc lưu trữ. Và, nếu sự lựa chọn để thuê ngoài, một công ty phải quyết định làm như vậy trong của chính geog-raphy hoặc sử dụng một outsourcer ngoài khơi.