The organization and staffing of th

The organization and staffing of the HR function needs to take account of its role in formulating HR strategies and policies and intervening and innovating as required. But the function also has to provide efficient and cost-effective services. These cannot be neglected; the credibility and reputation of the function so far as line managers are concerned will be largely a function of the quality of those services to the HR depart- ment’s internal customers. It is, in fact, important for members of the function to remember that line managers are their customers and deserve high levels of personal service that meet their needs.
The most important principle to bear in mind about the organization of the HR function is that it should fit the needs of the business. Against that background, there will always be choice about the best structure to adopt, but this choice should be made on the basis of an analysis of what the organization wants in the way of HR management guidance and services. This is why there are considerable variations in HR practice.

Kết quả (Việt) 1:

Tổ chức và biên chế của nhân sự chức năng cần phải có tài khoản của vai trò của nó trong xây dựng chiến lược nhân sự và các chính sách và can thiệp và đổi mới theo yêu cầu. Nhưng chức năng cũng đã cung cấp dịch vụ hiệu quả và hiệu quả chi phí. Chúng không được bỏ rơi; uy tín và danh tiếng của các chức năng cho đến nay là dòng nhà quản lý có liên quan sẽ là chủ yếu là một chức năng của chất lượng của các dịch vụ cho nhân sự khởi hành-ment của khách hàng nội bộ. Đó là, trong thực tế, quan trọng đối với thành viên của các chức năng để nhớ rằng dòng nhà quản lý là khách hàng của họ và xứng đáng mức độ cao của dịch vụ cá nhân đáp ứng các nhu cầu của họ.Các nguyên tắc quan trọng nhất để nhớ về tổ chức của các chức năng nhân sự là nó phải phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp. Chống lại nền tảng này, sẽ luôn là sự lựa chọn về cấu trúc tốt nhất để áp dụng, nhưng sự lựa chọn này nên được thực hiện trên cơ sở phân tích của các tổ chức muốn gì trong cách hướng dẫn quản lý nhân sự và dịch vụ. Đây là lý do tại sao có những biến đổi đáng kể trong hành nghề nhân sự.