The best quadrant for fostering com

The best quadrant for fostering commitment is the DEEP/PERSONAL one. Here’s where you begin to hand control of the brand to customers. You help them find special jobs in the context of the ti'ibe—jobs that let them express their personalities, add social capital to their lives, help them build their skills, make a difference, or even make money.
Lori’s team comes up with ideas for social interaction, such as a tea- party catering service, school fundraisers with tea sales, and classes and woi'kshops for cooking with chocolate tea. To be compelling, each of these ideas will need to be designed, not just decided.

Kết quả (Việt) 1:

Khu vực tốt nhất để bồi dưỡng cam kết là sâu/cá nhân một. Đây là nơi bạn bắt đầu để bàn điều khiển của các thương hiệu cho khách hàng. Bạn giúp họ tìm việc làm đặc biệt trong bối cảnh ti'ibe — công ăn việc làm cho họ nhận cá tính của họ, thêm vốn xã hội để cuộc sống của họ, giúp họ xây dựng kỹ năng của họ, làm cho một sự khác biệt, hoặc thậm chí kiếm tiền.Lori của nhóm đi lên với những ý tưởng cho tương tác xã hội, chẳng hạn như một dịch vụ phục vụ tiệc trà, trường gây quỹ với trà bán hàng, và các lớp học và woi'kshops để nấu ăn với sô cô la trà. Để được hấp dẫn, mỗi người trong số những ý tưởng sẽ cần phải được thiết kế, không chỉ quyết định.

Kết quả (Việt) 2:

Các góc phần tư tốt nhất cho việc thúc đẩy cam kết là DEEP / one CÁ NHÂN. Đây là nơi mà bạn bắt đầu để kiểm soát tay của thương hiệu với khách hàng. Bạn giúp họ tìm công việc đặc biệt trong bối cảnh các ti'ibe-công việc cho họ thể hiện cá tính của mình, bổ sung nguồn vốn xã hội để cuộc sống của họ, giúp họ xây dựng các kỹ năng của họ, làm cho một sự khác biệt, hoặc thậm chí làm tiền.
Đội của Lori đi kèm với ý tưởng cho tương tác xã hội, chẳng hạn như một dịch vụ phục vụ tiệc chè, gây quỹ học với bán chè, và các lớp học và woi'kshops để nấu với trà chocolate. Để hấp dẫn, mỗi ý tưởng sẽ cần phải được thiết kế, không chỉ quyết định.