Actually, no one had the power to t

Actually, no one had the power to tell other divisions what to do. Top management
endorsed HPT, but did not actively pursue implementation on an enterprise-wide
basis.
Even if you do change [processes] ... with HPT it [is] hard for [people] to let go of
their old processes ... [people] didn’t want to let go of the old numbers from the
old legacy system ... [people] had worked there for 18 years and the customer’s
account number was this. Well, that format didn’t fit HPT so there’s a new
number, so what was happening was that

Kết quả (Việt) 2:

Trên thực tế, không ai có quyền cho đơn vị khác làm gì. Top quản lý
tán HPT, nhưng không tích cực theo đuổi thực hiện trên một doanh nghiệp trong toàn
cơ sở.
Thậm chí nếu bạn không thay đổi [quá trình] ... với HPT nó [là] khó khăn cho [người] để cho đi của
quy trình cũ của họ ... [người] đã không muốn cho đi số cũ từ các
hệ thống di sản cũ ... [người] đã làm việc ở đó trong 18 năm và của khách hàng
số tài khoản được điều này. Vâng, định dạng mà không phù hợp với HPT vì vậy có một mới
số lượng, vì vậy những gì đã xảy ra là