Harley-Davidson’s organizational cu

Harley-Davidson’s organizational culture is directly linked to the chopper biker culture. The organizational culture specifies the traditions, habits and values that influence employees’ behaviors and managerial decisions. As one of the top players in the global motorcycle market, Harley-Davidson maintains an organizational culture that supports the company’s industry position. In addition, this organizational culture strengthens the company’s customer base of bikers loyal to the brand and the chopper biker culture. As such, the organization and the chopper biker culture benefit from Harley-Davidson’s organizational culture.

The custom chopper biker culture permeates Harley-Davidson to define the company’s organizational culture. This culture supports the business and its position in the motorcycle market.

Kết quả (Việt) 1:

Harley-Davidson tổ chức văn hóa trực tiếp liên quan đến văn hóa biker trực thăng. Văn hóa tổ chức chỉ định truyền thống, thói quen và giá trị ảnh hưởng đến hành vi của nhân viên và các quyết định quản lý. Là một trong những cầu thủ hàng đầu trên thị trường toàn cầu xe gắn máy, Harley-Davidson duy trì một nền văn hoá tổ chức hỗ trợ trí ngành công nghiệp của công ty. Ngoài ra, văn hóa tổ chức này tăng cường cơ sở khách hàng của công ty của bikers trung thành với thương hiệu và văn hóa biker trực thăng. Như vậy, việc tổ chức và văn hóa biker chopper hưởng lợi từ văn hóa tổ chức Harley-Davidson.Văn hóa biker custom chopper permeates Harley-Davidson để xác định văn hóa tổ chức của công ty. Nền văn hóa này hỗ trợ các doanh nghiệp và vị trí của nó trong thị trường xe gắn máy.