he monitor evaluates the performanc

he monitor evaluates the performance of others and takes corrective action to improve that performance. Monitors also watch for changes in the environment and within the company that may affect individual and organizational performance. Monitoring occurs at all levels of management, although managers at higher levels of the organization are more likely to monitor external threats to the environment than are middle or first-line managers. The role of disseminator requires that managers inform employees of changes that affect them and the organization. They also communicate the company's vision and purpose.

Kết quả (Việt) 1:

ông giám sát đánh giá hiệu suất của những người khác và cần hành động khắc phục để cải thiện hiệu suất đó. Màn hình cũng xem cho những thay đổi trong môi trường và trong công ty mà có thể ảnh hưởng đến hiệu suất cá nhân và tổ chức. Giám sát xảy ra tại tất cả các cấp quản lý, mặc dù các quản lý cao cấp của tổ chức có nhiều khả năng giám sát bên ngoài các mối đe dọa môi trường hơn là người quản lý trung hoặc hàng đầu. Vai trò của disseminator yêu cầu quản lý thông báo cho nhân viên của thay đổi ảnh hưởng đến họ và tổ chức. Họ cũng truyền đạt tầm nhìn và mục đích của công ty.

Kết quả (Việt) 2:

ông màn đánh giá hiệu suất của người khác và có hành động khắc phục để cải thiện hiệu suất. Màn hình cũng xem các thay đổi trong môi trường và trong các công ty mà có thể ảnh hưởng đến hiệu suất cá nhân và tổ chức. Giám sát xảy ra ở tất cả các cấp quản lý, mặc dù các nhà quản lý ở các cấp độ cao hơn của tổ chức có nhiều khả năng để theo dõi các mối đe dọa từ bên ngoài đối với môi trường hơn là quản lý cấp trung hoặc dòng đầu tiên. Vai trò của tuyên truyền đòi hỏi các nhà quản lý thông báo cho người lao động của những thay đổi có ảnh hưởng đến họ và tổ chức. Họ cũng truyền đạt tầm nhìn của công ty và mục đích.