Electrolux có mục tiêu mà chỉ có thể đạt được bởi những nỗ lực của đội ngũ nhân viên trong công ty. Mục tiêu là những gì mà tất cả nhân viên được yêu cầu để hoàn thành, nhưng có một số nhân viên có thể cần sự giúp đỡ trong việc đạt được các mục tiêu này.Tầm quan trọng của việc thúc đẩy nhân viên: động lực là quan trọng bởi vì quảng cáo cho nhân viên ảnh hưởng đến hiệu suất công việc. Đó là khuyến khích nhân viên tốt hơn hiệu suất đóng góp tích cực để đạt được mục tiêu. Động lực của nhân viên cung cấp có thể lợi ích cho công ty và cũng để các nhân viên.• Những lợi ích của các động lực để tổ chức: -Tăng hiệu quả và năng suất làm việc của nhân viên vì khi họ có động cơ, họ sẽ làm việc hiệu quả hơn.-Có là thân mật hợp tác từ đội ngũ nhân viên và quản lý-Giảm tỷ giá sự vắng mặt của lao động và tăng doanh thu, bởi vì họ cảm thấy thoải mái làm việc. Đây là lý do mà họ làm tăng doanh thu.-Nâng cao tinh thần của nhân viên-Nhanh chóng đạt được mục tiêu của công ty và hình ảnh công ty thuận lợi-Nhân viên nhận được phần thưởng và tiền từ công ty nếu họ đạt được mục tiêu của công ty.-Đảm bảo về việc làm và lợi ích khác bởi vì họ có quan hệ thân mật với việc quản lý.-Công việc thu hút và việc làm hài lòng.-Nhân viên dễ dàng để nâng cao kiến thức khi làm việc với nhà quản lý.Electrolux, họ sử dụng phương pháp động lực cho nhân viên trong công ty đó có nhiều lợi ích cho công ty và nhân viên. Từ động lực của nhà lãnh đạo hoặc người quản lý, nhân viên của Electrolux sẽ cố gắng làm việc tốt hơn bởi vì sau khi hoàn thành mục tiêu, họ có thể nhận được phần thưởng hoặc tăng tiền lương. Bên cạnh đó, họ sẽ có mối quan hệ tốt với người quản lý. Từ đây họ có nhiều cơ hội để thăng tiến trong tương lai. Ngoài ra, với cố gắng làm việc của nhân viên, hiệu quả và năng suất làm việc là cao vì nhân viên muốn đạt được mục tiêu một cách nhanh chóng. Mục tiêu này có cao hiệu quả inn sắp xếp thời gian bởi vì tất cả các nhân viên và quản lý làm việc cùng nhau và họ có thể trao đổi thông tin cho mỗi.
đang được dịch, vui lòng đợi..