We begin our discussion of IS funct

We begin our discussion of IS functions with planning. Figure 11-3 lists the major IS
planning functions.
Align Information Systems with Organizational Strategy
The purpose of an information system is to help the organization accomplish its goals
and objectives. In order to do so, all information systems must be aligned with the
organization’s competitive strategy.
Recall the four competitive strategies from Chapter 3: An organization can be a
cost leader either across an industry or within an industry segment. Alternatively, an
organization can differentiate its products or services either across the industry or
within a segment. Whatever the organizational strategy, the CIO and the IS department must constantly be vigilant to align IS with it.
Maintaining alignment between IS direction and organizational strategy is a
continuing process. As strategies change, as the organization merges with other
organizations, as divisions are sold, IS must evolve along with the organization.
Unfortunately, however, IS infrastructure is not malleable. Changing a network
requires time and resources. Integrating disparate information systems applications is
even slower and more expensive. This fact often is not appreciated in the executive
suite. Without a persuasive CIO, IS c

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi bắt đầu chúng tôi thảo luận về IS chức năng với kế hoạch. Hình 11-3 liệt kê chính IS
kế hoạch chức năng.
sắp xếp thông tin hệ thống với tổ chức chiến lược
mục đích của một hệ thống thông tin là để giúp tổ chức đạt mục tiêu của nó
và mục tiêu. Để làm như vậy, tất cả các hệ thống thông tin phải được liên kết với các
chiến lược cạnh tranh của tổ chức.
Nhớ lại các chiến lược cạnh tranh bốn từ chương 3: một tổ chức có thể một
lãnh đạo chi phí trên một ngành công nghiệp hoặc trong một phân đoạn của ngành công nghiệp. Ngoài ra, một
tổ chức có thể phân biệt các sản phẩm hoặc dịch vụ hoặc trên toàn ngành công nghiệp hoặc
trong một phân đoạn. Bất cứ điều gì các chiến lược tổ chức, CIO và tỉnh IS liên tục phải thận trọng để sắp xếp với nó.
Duy trì sự liên kết giữa IS hướng và tổ chức chiến lược là một
tiếp tục quá trình. Như là thay đổi chiến lược, như tổ chức hòa trộn với nhau
tổ chức, như là đơn vị được bán, IS phải phát triển cùng với tổ chức.
thật không may, Tuy nhiên, cơ sở hạ tầng IS là không tánh dể sai khiến. Thay đổi một mạng lưới
đòi hỏi thời gian và nguồn lực. Tích hợp các ứng dụng hệ thống thông tin khác nhau là
thậm chí còn chậm hơn và đắt tiền hơn. Thực tế này thường không đánh giá cao trong chấp hành
mật. Nếu không có một CIO thuyết phục, là c

Kết quả (Việt) 2:

Chúng tôi bắt đầu cuộc thảo luận của chúng ta về chức năng IS với quy hoạch. Hình 11-3 liệt kê các chính IS
kế hoạch chức năng.
Hệ thống thông tin Align với chiến lược tổ chức
Mục đích của hệ thống thông tin là để giúp tổ chức đạt được mục tiêu của mình
và mục tiêu. Để làm như vậy, tất cả các hệ thống thông tin phải phù hợp với các
chiến lược cạnh tranh của tổ chức.
Nhớ lại bốn chiến lược cạnh tranh từ Chương 3: Một tổ chức có thể là một
nhà lãnh đạo chi phí hoặc qua một ngành công nghiệp hoặc trong một phân khúc ngành công nghiệp. Ngoài ra, một
tổ chức có thể phân biệt sản phẩm hoặc dịch vụ của mình hoặc trên toàn ngành công nghiệp hoặc
trong một phân đoạn. Dù chiến lược tổ chức, các CIO và bộ phận IS phải liên tục cảnh giác để sắp xếp IS với nó.
Duy trì sự liên kết giữa IS hướng và chiến lược tổ chức là một
quá trình liên tục. Như chiến lược thay đổi, như tổ chức kết hợp với các
tổ chức, đơn vị khi được bán, IS phải phát triển cùng với tổ chức.
Thật không may, tuy nhiên, IS cơ sở hạ tầng là không dễ uốn. Thay đổi một mạng lưới
đòi hỏi thời gian và nguồn lực. Tích hợp hệ thống thông tin khác nhau ứng dụng là
thậm chí chậm hơn và đắt tiền hơn. Thực tế này thường không được đánh giá cao trong điều hành
bộ. Nếu không có một CIO có sức thuyết phục, IS c