so what result did BB see with this

so what result did BB see with this experiment? Productivity jumped 41 percent and voluntary turnover fell to 8 percent form 12 percent. They also discovered that when employees engagement with their jobs increased, average annual sales increased e percent. And employees said that the freedom changed their lives. Rowe reduced work family conflict and increased employees control over their schedules. Rowe employees don't "count" how many hours they're at work but instead focus on getting their work done, however many of few hours that takes. For them, work became" something you do- not a place you go.

Kết quả (Việt) 1:

Vì vậy kết quả những gì đã làm BB thấy với thử nghiệm này? Năng suất tăng 41% và doanh thu tự nguyện giảm xuống 8 phần trăm mẫu 12%. Họ cũng phát hiện ra rằng khi nhân viên tham gia với công việc của họ tăng lên, Trung bình doanh thu hàng năm tăng e phần trăm. Và nhân viên nói rằng tự do thay đổi cuộc sống của họ. Rowe giảm công việc gia đình xung đột và tăng nhân viên kiểm soát lịch trình của họ. Rowe nhân viên không "đếm" bao nhiêu giờ họ đang ở nơi làm việc nhưng thay vì tập trung vào nhận được công việc của họ được thực hiện, Tuy nhiên nhiều người trong số vài giờ mất. Đối với họ, công việc đã trở thành"một cái gì đó bạn không phải làm một nơi bạn đi.

Kết quả (Việt) 2:

vì vậy những gì kết quả đã thấy BB với thí nghiệm này? Năng suất tăng 41 trăm và doanh thu tự nguyện rơi vào hình thức 8 phần trăm 12 phần trăm. Họ cũng phát hiện ra rằng khi nhân viên đính hôn với công việc của họ tăng lên, doanh thu trung bình hàng năm tăng e phần trăm. Và nhân viên nói rằng sự tự do thay đổi cuộc sống của họ. Rowe giảm xung đột trong gia đình làm việc và tăng nhân viên kiểm soát lịch trình của họ. nhân viên Rowe không "đếm" bao nhiêu giờ họ đang ở trong công việc nhưng thay vì tập trung vào việc hoàn thành công việc, tuy nhiên nhiều người trong vài giờ mà mất. Đối với họ, việc trở thành "một cái gì đó bạn do- không phải là nơi bạn đi.