The Key PlayersThe key players in t

The Key Players
The key players in the infrastructure development process will vary depending on the institutional structures in the different Member States. The following roles are typically the most important:
• The Project Sponsor/Programme Manager
• Project Manager
• Consents Managers
• Architect
• Costing/Quantity Surveyor
• Engineer
• Contractor.
The Project Sponsor. The project sponsor may be an individual, a private company or a public authority.
The project sponsor (or programme manager in some cases), has ultimate esponsibility for defining the characteristics of the project that is being procured. It is very important for desk officers to know exactly who the project sponsor is. If this cannot be clearly established, the risk of cost over-runs and even project failure will be high. It is important also to understand whether the project sponsor has any construction expertise or has staff who can work closely with the other members of the project team. If an inexperienced project sponsor has major responsibility for costing,this may lead to poor project cost estimates. It is important from an evaluation point of view to understand exactly what role the project sponsor has in project development.
The Project Manager. The project manager is responsible to a project sponsor for the overall planning, control and coordination of a project and for ensuring that a project is completed within time, on budget and that it satisfies the project sponsor’s specifications. The project manager may also be responsible for assembling the project team, assessing the project’s viability and securing the funds to implement the project. The project manager’s role will vary from project to project. It depends on the degree to which the project sponsor wants to be involved as opposed to delegating the responsibility to the project manager.
Good project managers should be aware of all factors that can threaten the successful implementation of the project. They will ensure that adequate performance reporting is carried out at all stages. This ensures that problems can be identified quickly and measures takento mitigate them.
Consents Manager. The consents managers include the local authority officials responsible for administering town or regional planning mechanisms, as well as other government agency officials with responsibility for licensing, safety aspects, nvironmental management etc. They have responsibility for ensuring that the project can legally be implemented in a particular location. At times they may also be involved in undertaking some of the feasibility work for a project and be responsible for assessing the potential environmental and economic impacts of the project.
The Architect. The architect is responsible for designing buildings, public spaces and landscapes. In some Member States the architect also undertakes certain consents duties. The architect may also act as the project manager.
The Costing/Quantity Surveyor. The costing or quantity surveyor, (the abbreviation “QS” is known in some Member States), is the person/s responsible for calculating the costs of a project, preparing tender documentation and also monitoring the value of the work undertaken during the construction phase. The “QS” (or equivalent) may also be responsible for monitoring the project’s cash flow. The QS is usually appointed at the beginning of any construction project to advise on costs and alternative forms and methods of construction which may be more cost effective. If a project sponsor wants a change in the project’s design or specification during onstruction, the QS will cost these changes and assist in the decision-making on
whether to agree the changes.
The Engineer. Engineers are the main professionals involved in the technical design of projects. There are many different types of engineer but the most commonly used are civil/structural, and mechanical and electrical. Their responsibilities vary between Member States. Civil and structural engineers have expertise in the following types of works: roads, railways, bridges, ports, dams, buildings. Mechanical and electrical engineers are concerned with the design and integration of machinery and electrical systems within infrastructure projects.
Engineers may be hired separately by a project sponsor as design consultants. Alternatively, they may work with a contractor in both design and construction roles.
The Contractor. The contractor is responsible for implementing – actually building – the project. With some forms of contract, however, the contractor can also be responsible for designing the project as well.The contractor may be a single company but in some larger projects, two or more contractors may work together in a consortium. Most contractors usually employ smaller sub-contractors to undertake discrete and specialised work.

Kết quả (Việt) 1:

Các cầu thủ chủ chốtCác cầu thủ chủ chốt trong quá trình phát triển cơ sở hạ tầng sẽ khác nhau tùy thuộc vào các cấu trúc thể chế ở các nước thành viên khác nhau. Các vai trò sau đây là thường quan trọng nhất:• Quản lý tài trợ/chương trình dự án• Quản lý dự án • Đồng ý quản lý• Kiến trúc sư• Chi phí/số lượng thanh tra• Kỹ sư• Nhà thầu.Các nhà tài trợ dự án. Các nhà tài trợ dự án có thể là một cá nhân, một công ty tư nhân hoặc một cơ quan công cộng.Các dự án tài trợ (hoặc chương trình quản lý trong một số trường hợp), có esponsibility cuối cùng để xác định các đặc tính của dự án được mua. Nó là rất quan trọng đối với cán bộ bàn để biết chính xác ai là nhà tài trợ dự án. Nếu điều này không thể được rõ ràng thành lập, nguy cơ chi phí hơn-chạy và thậm chí dự án thất bại sẽ được cao. Nó là quan trọng cũng phải hiểu cho dù các nhà tài trợ dự án có chuyên môn xây dựng bất kỳ hoặc có nhân viên có thể làm việc chặt chẽ với các thành viên khác của nhóm dự án. Nếu thiếu kinh nghiệm dự án nhà tài trợ có trách nhiệm chính cho chi phí, điều này có thể dẫn đến chi phí ước tính dự án nghèo. Nó là quan trọng từ một đánh giá quan điểm trên để hiểu chính xác những gì vai trò nhà tài trợ dự án có trong dự án phát triển. Quản lý dự án. Quản lý dự án là trách nhiệm với một nhà tài trợ dự án về quyền kiểm soát chung lập kế hoạch, và phối hợp của một dự án và đảm bảo rằng một dự án được hoàn thành trong thời gian, trên ngân sách và rằng nó đáp ứng đặc điểm kỹ thuật của nhà tài trợ dự án. Quản lý dự án cũng có thể chịu trách nhiệm về lắp ráp nhóm dự án, đánh giá tính khả thi của dự án và bảo vệ các khoản tiền để thực hiện dự án. Vai trò của người quản lý dự án sẽ thay đổi từ dự án để dự án. Nó phụ thuộc vào mức độ mà các nhà tài trợ dự án muốn được tham gia như trái ngược với uỷ thác trách nhiệm quản lý dự án.Quản lý dự án tốt nên được nhận thức của tất cả các yếu tố có thể đe dọa việc thực hiện thành công của dự án. Họ sẽ đảm bảo rằng đầy đủ hiệu suất báo cáo được thực hiện ở tất cả các giai đoạn. Điều này đảm bảo rằng vấn đề có thể được xác định một cách nhanh chóng và takento các biện pháp giảm thiểu chúng.Quản lý sự đồng ý. Các nhà quản lý sự đồng ý bao gồm các quan chức chính quyền địa phương chịu trách nhiệm về quản lý đô thị hoặc khu vực các cơ chế lập kế hoạch, cũng như các quan chức cơ quan chính phủ khác với trách nhiệm để cấp giấy phép, các khía cạnh an toàn, quản lý nvironmental vv. Họ có trách nhiệm đảm bảo rằng các dự án hợp pháp có thể được thực hiện tại một địa điểm cụ thể. Đôi khi họ có thể cũng được tham gia vào thực hiện một số khả năng làm việc cho một dự án và chịu trách nhiệm cho việc đánh giá tác động môi trường và kinh tế tiềm năng của dự án. Kiến trúc sư. Các kiến trúc sư chịu trách nhiệm cho việc thiết kế tòa nhà, tại toàn bộ khu vực chung và cảnh quan. Trong một số quốc gia thành viên các kiến trúc sư cũng cam kết một số nhiệm vụ chấp thuận. Các kiến trúc sư có thể cũng hoạt động như quản lý dự án. Thanh tra chi phí/số lượng. Chi phí hoặc số lượng thanh tra, (viết tắt "QS" được biết đến ở một số quốc gia thành viên), là người/s chịu trách nhiệm về tính toán chi phí của một dự án, chuẩn bị tài liệu đấu thầu và cũng theo dõi giá trị của việc thực hiện trong giai đoạn xây dựng. "QS" (hoặc tương đương) cũng có thể chịu trách nhiệm giám sát lưu lượng tiền mặt của dự án. Các QS thường được bổ nhiệm ở đầu của bất kỳ dự án xây dựng để tư vấn về chi phí và hình thức thay thế và phương pháp xây dựng có thể chi phí hiệu quả hơn. Nếu một nhà tài trợ dự án muốn một sự thay đổi trong các dự án thiết kế hoặc đặc điểm kỹ thuật trong onstruction, các QS sẽ chi phí cho những thay đổi và hỗ trợ trong việc ra quyết định vềcho dù để đồng ý những thay đổi. Các kỹ sư. Kỹ sư là các chuyên gia chính tham gia vào việc thiết kế kỹ thuật của dự án. Có rất nhiều loại khác nhau của kỹ sư nhưng được sử dụng phổ biến nhất là dân sự/cấu trúc, và cơ khí và điện. Trách nhiệm của họ khác nhau giữa các quốc gia thành viên. Kỹ sư dân sự và cấu trúc có chuyên môn trong các loại sau đây của tác phẩm: đường, đường sắt, cầu, cổng, đập, tòa nhà. Cơ khí và kỹ sư điện có liên quan với việc thiết kế và tích hợp máy móc và các hệ thống điện trong dự án cơ sở hạ tầng.Kỹ sư có thể thuê một cách riêng biệt bởi một nhà tài trợ dự án như tư vấn thiết kế. Ngoài ra, họ có thể làm việc với một nhà thầu trong vai trò thiết kế và xây dựng.Các nhà thầu. Nhà thầu có trách nhiệm thực hiện-thực sự xây dựng-dự án. Với một số hình thức của hợp đồng, Tuy nhiên, các nhà thầu cũng có thể chịu trách nhiệm cho việc thiết kế các dự án là tốt. Nhà thầu có thể là một công ty duy nhất, nhưng trong một số dự án lớn hơn, hai hay nhiều nhà thầu có thể làm việc cùng nhau trong một tập đoàn của. Hầu hết các nhà thầu thường sử dụng nhỏ hơn các nhà thầu phụ để thực hiện công việc rời rạc và chuyên môn.

Kết quả (Việt) 2:

Các cầu thủ của đội Key
Các cầu thủ chủ chốt trong quá trình phát triển cơ sở hạ tầng sẽ thay đổi tùy thuộc vào cấu trúc thể chế trong các nước thành viên khác nhau. Các vai trò sau đây thường là quan trọng nhất:
• Nhà tài trợ Dự án / Chương trình quản lý
• Quản lý dự án
• đồng ý quản lý
• Kiến trúc
• Chi phí / Quantity Surveyor
• Kỹ sư
. • Nhà thầu
Nhà tài trợ dự án. Các nhà tài trợ dự án có thể là một cá nhân, một công ty tư nhân hoặc một cơ quan công quyền.
Các nhà tài trợ dự án (hoặc người quản lý chương trình trong một số trường hợp), có esponsibility cuối cùng để xác định các đặc điểm của các dự án đang được mua sắm. Nó là rất quan trọng đối với sĩ quan bàn để biết chính xác những người tài trợ dự án là. Nếu điều này không thể được thiết lập rõ ràng, nguy cơ chi phí quá chạy và thậm chí thất bại dự án sẽ cao. Nó cũng quan trọng để hiểu xem các nhà tài trợ dự án có bất kỳ chuyên môn xây dựng hoặc có những nhân viên có thể làm việc chặt chẽ với các thành viên khác của nhóm dự án. Nếu một nhà tài trợ dự án thiếu kinh nghiệm có trách nhiệm chính về dự toán kinh phí, điều này có thể dẫn đến các ước tính chi phí dự án kém. Điều quan trọng là từ một điểm đánh giá xem để hiểu chính xác những gì vai trò nhà tài trợ dự án có trong phát triển dự án.
Quản lý dự án. Người quản lý dự án có trách nhiệm một nhà tài trợ dự án cho quy hoạch tổng thể, kiểm soát và điều phối của một dự án và đảm bảo rằng dự án được hoàn thành trong thời gian, ngân sách và rằng nó đáp ứng thông số kỹ thuật các nhà tài trợ dự án. Người quản lý dự án cũng có thể chịu trách nhiệm lắp ráp các nhóm dự án, đánh giá tính khả thi của dự án và đảm bảo các nguồn vốn để thực hiện dự án. Vai trò của quản lý dự án sẽ thay đổi từ dự án để dự án. Nó phụ thuộc vào mức độ mà các nhà tài trợ dự án muốn được tham gia như là trái ngược với ủy thác trách nhiệm quản lý dự án.
quản lý dự án tốt cần phải nhận thức của tất cả các yếu tố có thể đe dọa việc thực hiện thành công dự án. Họ sẽ đảm bảo rằng báo cáo thực hiện đầy đủ được thực hiện ở tất cả các giai đoạn. Điều này đảm bảo rằng các vấn đề có thể được xác định một cách nhanh chóng và các biện pháp takento giảm thiểu chúng.
đồng ý Manager. Các nhà quản lý chấp thuận bao gồm các quan chức chính quyền địa phương chịu trách nhiệm quản thị trấn hoặc cơ chế quy hoạch khu vực, cũng như các quan chức cơ quan khác của chính phủ có trách nhiệm cấp phép, các khía cạnh an toàn, quản lý nvironmental vv Họ có trách nhiệm đảm bảo rằng dự án về mặt pháp lý có thể được thực hiện trong một đặc biệt là vị trí. Đôi khi họ cũng có thể tham gia trong việc thực hiện một số công việc khả thi cho một dự án và chịu trách nhiệm về đánh giá tác động môi trường và tiềm năng kinh tế của dự án.
Kiến trúc sư. Các kiến trúc sư chịu trách nhiệm cho việc thiết kế các tòa nhà, không gian công cộng và cảnh quan. Ở một số quốc gia thành viên các kiến trúc sư cũng cam kết đồng ý một số nhiệm vụ. Các kiến trúc sư cũng có thể đóng vai trò là người quản lý dự án.
Các Costing / Quantity Surveyor. Các chi phí hoặc số lượng điều tra viên, (chữ viết tắt "QS" được biết đến ở một số nước thành viên), là những người / s chịu trách nhiệm cho việc tính toán chi phí của một dự án, chuẩn bị hồ sơ mời thầu và cũng theo dõi giá trị của các công việc thực hiện trong giai đoạn xây dựng . Các "QS" (hoặc tương đương) có thể có trách nhiệm giám sát dòng tiền của dự án. The QS thường được bổ nhiệm vào đầu bất kỳ dự án xây dựng để tư vấn về chi phí và các hình thức thay thế và phương pháp thi công có thể được nhiều chi phí hiệu quả. Nếu một nhà tài trợ dự án muốn có một sự thay đổi trong thiết kế hoặc đặc điểm kỹ thuật của dự án trong thời gian onstruction, QS sẽ có giá những thay đổi này và hỗ trợ trong việc ra quyết định về
việc có nên đồng ý thay đổi.
Các kỹ sư. Các kỹ sư là những chuyên gia chính tham gia vào việc thiết kế kỹ thuật của dự án. Có rất nhiều loại khác nhau của các kỹ sư nhưng thông dụng nhất là chức / cơ cấu và cơ khí và điện. Trách nhiệm của họ khác nhau giữa các nước thành viên. Kỹ sư xây dựng và kết cấu có chuyên môn trong các loại sau đây của các công trình: đường giao thông, đường sắt, cầu, cảng, đập, các tòa nhà. Kỹ sư cơ khí và điện tử có liên quan với việc thiết kế và tích hợp các máy móc và hệ thống điện trong các dự án cơ sở hạ tầng.
Các kỹ sư có thể thuê riêng bởi một nhà tài trợ dự án như tư vấn thiết kế. Ngoài ra, họ có thể làm việc với một nhà thầu trong cả thiết kế và xây dựng vai trò.
Nhà thầu. Nhà thầu có trách nhiệm thực hiện - thực sự xây dựng - dự án. Với một số hình thức của hợp đồng, tuy nhiên, các nhà thầu cũng có thể chịu trách nhiệm cho việc thiết kế các dự án là nhà thầu well.The có thể là một công ty duy nhất, nhưng trong một số dự án lớn hơn, hai hoặc nhiều nhà thầu có thể làm việc với nhau trong một tập đoàn. Hầu hết các nhà thầu thường sử dụng nhỏ hơn các nhà thầu phụ để thực hiện công việc rời rạc và chuyên ngành.