Hơn nữa, vì kiến thức tổ chức gây tranh cãi, sự tương tác hài hòa giữa 'quan điểm làm' và 'quan điểm dùng' cũng là rất quan trọng để giảm thiểu nguy cơ xung đột liên quan đến tổ chức bất đồng quan điểm (Hislop, 2009:45).
đang được dịch, vui lòng đợi..