Stora Enso đội lên với SynGro để lái xe khách hàng hài lòng Stora Enso trước đây được sử dụng một quá trình thủ chuyên sâu thời gian để thu thập thông tin phản hồi của khách hàng. Thúc đẩy để nâng cao kinh nghiệm của khách hàng và tạo ra một lợi thế cạnh tranh, nó thực hiện một nhà nước-of-the-nghệ thuật giải pháp quản lý doanh nghiệp Phản hồi từ SynGro. Bây giờ Stora Enso có thể đối chiếu khối lượng lớn hơn nhiều các dữ liệu thông tin phản hồi của khách hàng, trong nhiều ngôn ngữ, trong khi tiết kiệm thời gian đáng kể và nguồn lực và tạo điều kiện cho tổ chức để thực hiện một quá trình cải tiến liên tục trên toàn doanh nghiệp. Công ty
Stora Enso là một tờ giấy, bao bì toàn cầu và sản phẩm gỗ của công ty với hơn 27.000 nhân viên và 88 cơ sở sản xuất tại hơn 35 quốc gia trên toàn thế giới. Một trong những nhà sản xuất lớn nhất thế giới của các nguồn tài nguyên công nghiệp, bán hàng Stora Enso của tổng cộng 8,9 tỷ euro trong năm 2009. Khách hàng của nó bao gồm các nhà xuất bản, nhà in và nhà buôn giấy, cũng như các ngành công nghiệp bao bì, mộc và xây dựng. Tình hình
chương trình thông tin phản hồi của khách hàng Stora Enso của có tham gia sâu mặt-đối-mặt phỏng vấn với khách hàng ở từng vị trí địa lý của nó hàng năm. Đó là một quá trình cần nhiều thời gian và được thực hiện chỉ một lần mỗi năm, do đó các kết quả chỉ có một ảnh chụp trong thời gian. Tổ chức này cũng đã được sử dụng một hệ thống riêng biệt để lưu trữ các dữ liệu. Giao diện người dùng tốn nhiều thời gian và phức tạp và các tùy chọn báo cáo hạn chế, làm cho phân tích khó khăn. . Một cách đơn giản, Giám đốc điều hành mới Stora Enso rất muốn để cho nó một cách tiếp cận mới John McKechie, Phó Chủ tịch của khách hàng và bán hàng Supportfor Stora Enso, cho biết: "Mặc dù lịch sử, chúng tôi đã đầu tư rất nhiều thời gian và công sức để thu thập thông tin phản hồi của khách hàng hệ thống của chúng tôi wasn ' t hoàn toàn toàn doanh nghiệp và không được tích hợp vào quá trình lập kế hoạch chiến lược của chúng tôi. "Chúng tôi đã không có một cấu trúc tại chỗ để đảm bảo rằng chúng tôi có thể sử dụng thông tin phản hồi của khách hàng để thay đổi hoặc cải thiện cách chúng tôi đã làm mọi thứ. Điều này cũng có nghĩa là chúng ta không có cách nào hợp thức để biết liệu chúng tôi đã có "đóng vòng lặp 'về bất kỳ vấn đề đó đã được giải quyết bởi các khách hàng của chúng tôi, vì vậy mà họ đã nhận thức chúng ta đã thực hiện hành động trên thông tin phản hồi của họ và đã sửa chữa tình hình." Các giải pháp
Stora Enso tham gia vào doanh nghiệp phản hồi Management (EFM) chuyên SynGro trong năm 2008 để thực hiện một thời gian thực, giải pháp đa ngôn ngữ sẽ hỗ trợ khách hàng hài lòng và lòng trung thành của chương trình mới của họ, VOICE (Giá trị của Xác định kỳ vọng của khách hàng). EFM cho phép các tổ chức quản lý tập trung dữ liệu phản hồi của khách hàng, đồng thời giúp các ofinformation triển khai trên toàn doanh nghiệp để cung cấp cho các nhà sản xuất quyết định quan trọng với dữ liệu phân tích quan trọng trong thời gian thực, do đó làm tăng sự hài lòng của khách hàng và lưu giữ và cuối cùng là tăng lợi nhuận. Với quy mô tuyệt đối của việc thực hiện các VOICE trên toàn hơn hơn 60 quốc gia, bao gồm 19 ngôn ngữ khác nhau, nó đã được cán-outin một giai đoạn, đất nước theo cách tiếp cận quốc gia với sự hội nhập đầy đủ của tất cả các unitsplanned vào giữa năm 2010. Lợi ích
Giải pháp EFM đã đơn giản hóa đáng kể và sắp xếp hợp lý quản lý phản hồi của khách hàng Stora Enso của qui trình. Nó cho phép Stora Enso để thu thập, lưu trữ và phân tích thông tin phản hồi hiệu quả và dễ dàng, từ một dân số khách hàng lớn hơn nhiều. Nó cũng cho phép phản hồi được thu thập từ bất kỳ điểm nào liên lạc của khách hàng qua điện thoại, email và các cuộc điều tra dựa trên web. Hơn nữa, sự tinh vi của công nghệ này có nghĩa là giao tiếp với khách hàng được thực hiện trong ngôn ngữ lựa chọn của họ và phản hồi sau đó được chuyển đổi trở lại Anh để phân tích trung tâm. Đằng khái niệm SynGro là khả năng lái theright hành động dẫn đến những kết quả tốt nhất trong việc phát triển các giá trị suốt đời của cơ sở khách hàng của một tổ chức. Hệ thống bao gồm quản lý tri thức, định hướng hành động và tính năng cộng tác nhằm khuyến khích sự tham gia tập trung trong toàn bộ tổ chức để nâng cao kinh nghiệm của khách hàng. Hệ thống cung cấp các báo cáo tự động dựa trên vai trò và bao gồm khả năng quản lý thông tin phản hồi vòng kín cho phép điểm số thấp / khiếu nại dữ liệu được gửi đến người, mọi người trong tổ chức và chịu trách nhiệm sửa chữa các vấn đề. . Điều này đảm bảo các vòng lặp đóng cửa vào tất cả các truy vấn McKechie cho biết: "Khách hàng phản hồi giúp chúng ta xác định các quá trình quan trọng chúng ta cần phải tập trung vào để làm cho khách hàng của chúng tôi hài lòng hơn asthe công ty đầu tiên trong ngành công nghiệp giấy và bột giấy để bắt tay vào một chiến lược EFM. , nó sẽ tạo ra một lợi thế cạnh tranh cho phép chúng tôi để ở phía trước của lĩnh vực này. Chúng tôi đã nhìn thấy những lợi ích của chương trình thông qua cải thiện mức độ tương tác với khách hàng của chúng tôi, mà đã tăng lên kể từ khi lần đầu tiên chúng tôi giới thiệu các chương trình. Đổi lại, chúng ta sẽ có có thể thực hiện các thay đổi cần thiết cho các quá trình kinh doanh của chúng tôi từ các phản hồi chúng tôi nhận được. "SynGro cung cấp một nền tảng phần mềm tùy chỉnh để hỗ trợ các quy trình, cũng như những lời khuyên cần thiết để hướng dẫn chúng ta qua các phương pháp đo lường sự hài lòng của khách hàng và lòng trung thành một cách đồng bộ trên toàn bộ công ty. Phần mềm SynGro là năm ánh sáng phía trước của những gì chúng ta có trước. Đó là toàn diện, linh hoạt và dễ sử dụng trong khi các hệ thống khác có thể được hạn chế và khó khăn để thích nghi. SynGro hiểu những gì chúng tôi muốn đạt được với VOICE từ ngày đầu và đã đưa ra một giải pháp phù hợp với chiến lược kinh doanh của chúng tôi ". Câu hỏi thảo luận: 1. Làm thế nào Stora Enso đánh giá vai trò của quan hệ khách hàng Bạn có nghĩ rằng một phi dịch vụ? công ty như nhu cầu đó để thu thập thông tin phản hồi của khách hàng? 2. Tại sao Stora Enso mặt khó khăn trong việc thu thập thông tin phản hồi của khách hàng do mình? Làm thế nào họ có thể cải thiện tình hình? 3. Điều gì đã được các tác động của một mối quan hệ tốt với khách hàng trên quan điểm của Stora Enso? Làm thế nào có thể các Giải pháp mới của bộ sưu tập thông tin phản hồi của khách hàng áp dụng trên toàn cầu? 4. Điều gì đã được những lợi thế mà Stora Enso đạt được bằng cách áp dụng các giải pháp mới?
đang được dịch, vui lòng đợi..