Use and Interpretation of Psychomet

Use and Interpretation of Psychometric Test Results

need to be interpreted by professionals
give feedback to those tested
comply with Data Protection Act


Validity and Reliability
Tests should be ‘valid’, which means that they measure what they purport to measure (do they measure intelligence or ability, for example?).
Tests should be ‘reliable’, which means that they produce consistent results (if you took the same test repeatedly, you would get the same results).

Other Types of Test
work sampling
ability tests
job simulation

Assessment Centres
incorporate multiple selection techniques
assess in depth, broadly similar applicants
use competences and behavioural statements
require lengthy design to be effective
matrix developed to show how competences link (may use weightings to show importance of each competence)
costly and time-consuming

Cost of Getting Selection Process Wrong
time to recruit new starter takes too long
shortfall in productivity if new job-holder is not effective
training time for new job-holder may be lengthy if they are not skilled
psychological impact on the department if new job-holder ‘fails’
the cost of the whole process – for example interviewers’ time, advertising costs, relocation expenses, etc.

Kết quả (Việt) 2:

Sử dụng và Giải thích kết quả thử nghiệm tâm lý cần phải được giải thích bởi các chuyên gia đưa ra phản hồi cho những thử nghiệm tuân thủ Đạo luật Bảo vệ dữ liệu hiệu lực và độ tin cậy Các xét nghiệm nên được 'hợp lệ', có nghĩa là họ đánh giá những gì họ có ý để đo lường (do họ đo trí thông minh hay khả năng , ví dụ?). các xét nghiệm nên được 'đáng tin cậy', có nghĩa là họ tạo ra kết quả phù hợp (nếu bạn đã kiểm tra cùng một lần, bạn sẽ nhận được kết quả tương tự). các loại khác của thử nghiệm mẫu công việc kiểm tra khả năng công việc mô phỏng Trung tâm Đánh giá kết hợp nhiều lựa chọn kỹ thuật đánh giá sâu, rộng ứng tương tự như sử dụng năng lực và báo cáo hành vi đòi hỏi thiết kế dài có hiệu quả ma trận phát triển để hiển thị như thế nào năng lực liên kết (có thể sử dụng trọng số để hiển thị quan trọng của mỗi thẩm quyền) tốn kém và tốn thời gian Chi phí của Bắt Quy trình tuyển chọn sai thời gian để tuyển khởi mới mất quá lâu thiếu hụt về năng suất nếu việc làm mới giữ không phải là hiệu quả thời gian đào tạo cho việc làm mới nắm giữ có thể được kéo dài nếu họ không có kỹ năng tác động tâm lý trên các bộ phận nếu việc làm mới giữ 'thất bại' chi phí toàn bộ quá trình - thời gian dụ phỏng vấn, chi phí quảng cáo, chi phí di dời, vv