This technique is the modification

This technique is the modification of the nominal group technique, except that it involves obtaining the opinions of experts physically separated from each other and unknown to each other. This insulates group members from the undue influence of others. Generally, the types of problems handled by this technique are not specific in nature or related to a particular situation at a given time. For example, the technique could be used to understand the problems that could be created in the event of a war. The steps in the Delphi technique are:

1. The problem is identified and a sample of experts is selected. These experts are asked to provide potential solutions through a series of carefully designed questionnaires.

2. Each expert completes and returns the initial questionnaire.

3. The results of the questionnaire are compiled at a central location and the central coordinator prepares a second questionnaire based on the previous answers.

4. Each member receives a copy of the results along with the second questionnaire.

5. Members are asked to review the results and respond to the second questionnaire. The results typically trigger new solutions or cause changes in the original position.

6. The process is repeated until a consensus is reached.

The process is very time consuming and is primarily useful in illuminating broad range, long term complex issues such as future effects of energy shortages that might occur.

Kết quả (Việt) 1:

Kỹ thuật này là thay đổi của các kỹ thuật danh nghĩa nhóm, ngoại trừ rằng nó liên quan đến việc lấy ý kiến của các chuyên gia về thể chất tách ra từ mỗi khác và chưa biết lẫn nhau. Điều này não thành viên của nhóm từ ảnh hưởng thái quá của người khác. Nói chung, các loại vấn đề xử lý bởi kỹ thuật này là không cụ thể trong tự nhiên hay liên quan đến một tình hình cụ thể tại một thời gian nhất định. Ví dụ, các kỹ thuật có thể được sử dụng để hiểu những vấn đề mà có thể được tạo ra trong trường hợp một cuộc chiến tranh. Các bước trong kỹ thuật Delphi là:1. vấn đề được xác định và một mẫu của các chuyên gia được chọn. Các chuyên gia được yêu cầu cung cấp các giải pháp tiềm năng thông qua một loạt các câu hỏi được thiết kế cẩn thận.Mỗi chuyên gia hoàn thành và trả về các câu hỏi ban đầu.3. các kết quả của các câu hỏi được biên dịch ở một vị trí trung tâm và Trung tâm điều phối viên chuẩn bị một bảng câu hỏi thứ hai dựa trên các câu trả lời trước đó.4. mỗi thành viên nhận được một bản sao của các kết quả cùng với các câu hỏi thứ hai.5. thành viên sẽ được yêu cầu để xem xét các kết quả và trả lời các câu hỏi thứ hai. Các kết quả thường kích hoạt các giải pháp mới hoặc gây ra thay đổi trong vị trí ban đầu.6. trình lặp đi lặp lại cho đến khi đạt đến một sự đồng thuận.Quá trình này là rất tốn thời gian và là chủ yếu là hữu ích trong chiếu sáng phạm vi rộng, dài hạn các vấn đề phức tạp như các tác động trong tương lai của sự thiếu hụt năng lượng có thể xảy ra.

Kết quả (Việt) 2:

Kỹ thuật này là những thay đổi về kỹ thuật nhóm danh nghĩa, ngoại trừ việc nó liên quan đến việc có ý kiến của các chuyên gia tách biệt nhau và không quen biết nhau. Đây insulates thành viên trong nhóm từ ảnh hưởng chi phối của người khác. Nói chung, các loại của các vấn đề xử lý bởi kỹ thuật này là không cụ thể trong tự nhiên hoặc có liên quan đến một tình huống cụ thể tại một thời điểm nhất định. Ví dụ, kỹ thuật này có thể được sử dụng để hiểu những vấn đề mà có thể được tạo ra trong các sự kiện của một cuộc chiến tranh. Các bước trong kỹ thuật Delphi là: 1. Vấn đề là xác định và một mẫu của các chuyên gia được chọn. Các chuyên gia được yêu cầu cung cấp các giải pháp tiềm năng thông qua một loạt các câu hỏi được thiết kế một cách cẩn thận. 2. Mỗi một chuyên gia hoàn thành và trả về các câu hỏi ban đầu. 3. Các kết quả của bảng câu hỏi được biên soạn tại một vị trí trung tâm và điều phối viên Trung ương chuẩn bị một bảng câu hỏi thứ hai dựa trên các câu trả lời trước. 4. Mỗi thành viên sẽ nhận được một bản sao của các kết quả cùng với các câu hỏi thứ hai. 5. Các thành viên được yêu cầu xem xét các kết quả và trả lời các câu hỏi thứ nhì. Các kết quả thường gây ra các giải pháp mới hay gây ra những thay đổi ở vị trí ban đầu. 6. Quá trình này được lặp đi lặp lại cho đến khi một sự đồng thuận. Quá trình này rất tốn thời gian và chủ yếu là hữu ích trong việc làm sáng tỏ phạm vi rộng, các vấn đề phức tạp lâu dài như các tác dụng tương lai của tình trạng thiếu năng lượng mà có thể xảy ra.