Underpinning the strategic actions

Underpinning the strategic actions proposed in Part C and D is the vision for developing the Khmer coast as a tourism
destination built on the inherent qualities of assets for tourism rather than contriving products that conflict and
contradict the ‘nature’ of the assets. Tourism assets can be considered in the context of the Forum for the Future’s
Five Capitals Model (natural, social, human, manufactured and financial) of sustainable development (see Viederman
1994). Of importance to this report is that changes in the ‘nature’ of an asset or capital, such as the environment,
infrastructure or development style, can alter tourist perceptions of a place (positively or negatively) and their choice
of destination and on-site behaviour. This can have implications for management and successful tourism
development.

Kết quả (Việt) 1:

Xuyên các hành động chiến lược đề xuất trong một phần C và D là tầm nhìn để phát triển các bờ biển Khmer là một du lịchđiểm đến được xây dựng trên những phẩm chất vốn có của các tài sản cho du lịch chứ không phải là contriving sản phẩm xung đột vàmâu thuẫn với bản chất của tài sản. Du lịch tài sản có thể được xem xét trong bối cảnh của diễn đàn của tương laiNăm mô hình thủ đô (tự nhiên, xã hội, con người, sản xuất và tài chính) của phát triển bền vững (xem ViedermanNăm 1994). quan trọng với báo cáo này là rằng những thay đổi trong 'tự nhiên' của một tài sản hoặc vốn, chẳng hạn như môi trường,cơ sở hạ tầng hoặc phát triển phong cách, có thể thay đổi nhận thức du lịch của một nơi (tích cực hoặc tiêu cực) và sự lựa chọn của họđiểm đến và hành vi ngay trong khuôn viên. Điều này có thể có tác động đối với quản lý và du lịch thành côngphát triển.

Kết quả (Việt) 2:

Làm cơ sở cho các hành động chiến lược được đề xuất tại Phần C và D là tầm nhìn cho phát triển bờ biển Khmer như một du lịch
điểm đến được xây dựng trên những phẩm chất vốn có của tài sản cho du lịch chứ không phải trù liệu sản phẩm mà xung đột và
mâu thuẫn với 'bản chất' của tài sản. Tài sản du lịch có thể được xem xét trong bối cảnh của Diễn đàn của Future
Năm Capitals Model (tự nhiên, xã hội, con người, sản xuất và tài chính) của phát triển bền vững (xem Viederman
1994). Tầm quan trọng của báo cáo này là sự thay đổi trong "bản chất" của một tài sản hay vốn, chẳng hạn như môi trường,
cơ sở hạ tầng hoặc phát triển phong cách, có thể làm thay đổi nhận thức của khách du lịch của một địa điểm (tích cực hoặc tiêu cực) và sự lựa chọn của họ
đến và tại chỗ hành vi. Điều này có thể có tác động đối với quản lý và du lịch thành công
phát triển.