Since 2007, U.S. banks have suffere

Since 2007, U.S. banks have suffered significant losses brought on by one of the deepest crises ever to hit financial services. As a result, risk and loan management, loan valuation methods, and governance structures are being shaken top to bottom. McKinsey and Company suggests that after two years the fallout from the financial crisis continues to afflict most banks, particularly those with significant levels of illiquid and difficult to sell securities so-called toxic assets collateralized mortgage and debt obligations, and credit default swaps. With toxic assets on bank balance sheets, banks are finding it difficult to raise funds from traditional capital suppliers. In response, many institutions are starting to exit capital-intensive, structured deals in an effort to deleverage and, notably, move away from international operations to concentrate on domestic business

Kết quả (Việt) 1:

Từ năm 2007, ngân hàng Mỹ đã bị thiệt hại đáng kể đưa bởi một trong những cuộc khủng hoảng sâu nhất bao giờ nhấn dịch vụ tài chính. Kết quả là, quản lý rủi ro và cho vay, cho vay đánh giá phương pháp, và các cấu trúc quản trị đang là shaken trên xuống dưới. McKinsey và công ty cho thấy rằng sau hai năm bụi phóng xạ từ cuộc khủng hoảng tài chính tiếp tục để gây đau đớn cho hầu hết các ngân hàng, đặc biệt là những người có các mức độ quan trọng của illiquid và khó khăn để bán chứng khoán collateralized cái gọi là độc hại tài sản thế chấp và nợ nghĩa vụ, và tín dụng giao dịch hoán đổi mặc định. Với độc hại tài sản trên bảng cân đối ngân hàng, ngân hàng đang tìm nó khó khăn để gây quỹ từ truyền thống nhà cung cấp vốn. Đáp lại, nhiều tổ chức đang bắt đầu để thoát khỏi capital-intensive, cấu trúc thoả thuận trong một nỗ lực để deleverage và đáng chú ý, di chuyển ra khỏi các hoạt động quốc tế để tập trung vào kinh doanh trong nước

Kết quả (Việt) 2:

Từ năm 2007, các ngân hàng Mỹ đã bị thiệt hại đáng kể mang về bởi một trong những cuộc khủng hoảng sâu nhất từng đạt các dịch vụ tài chính. Như một kết quả, rủi ro và quản lý cho vay, phương pháp định giá cho vay và cơ cấu quản trị đang bị lung lay trên xuống dưới. McKinsey & Company cho thấy, sau hai năm của cuộc khủng hoảng tài chính tiếp tục gây đau đớn cho các ngân hàng, đặc biệt là những người có mức độ quan trọng của các chứng khoán có tính thanh khoản và khó bán cái gọi là tài sản độc hại thế chấp tài sản thế chấp và nghĩa vụ nợ, và hoán đổi tín dụng mặc định. Với tài sản độc hại trên bảng cân đối ngân hàng, các ngân hàng đang gặp khó khăn trong huy động vốn từ các nhà cung cấp vốn truyền thống. Trong phản ứng, nhiều tổ chức đang bắt đầu thoát khỏi thâm dụng vốn, giao dịch có cấu trúc trong một nỗ lực để giải nợ và, đáng chú ý, di chuyển ra khỏi các hoạt động quốc tế để tập trung vào kinh doanh trong nước