Increased Time Available for Work:

Increased Time Available for Work: Telecommuters contend that it takes productive time out of the work day to ??wind down?? from, and mentally prepare for, the stress associated with commuting to and from work. This is time that is available and productive to them when they work at home.

This increased time is not time that the employee would have normally spent commuting. The time referred to here is scheduled time that is not available as a consequence of the stress caused by traveling to work. (For these programs to be successful, it is important that telecommuting not be viewed as a management tool for getting more time out of employee??s lives.)

Additional savings of productive time are often realized as a result of the reduced use of sick time to meet personal or family needs. Not surprisingly, telecommuters report that they are less likely to take a sick day in order to be home for deliveries or repairs, or to take children to important appointments

Kết quả (Việt) 1:

Tăng thời gian có sẵn cho công việc: Telecommuters cho rằng phải mất thời gian sản xuất ra khỏi ngày làm việc để?? Gió?? từ, và chuẩn bị tinh thần cho, những căng thẳng liên quan đến đi lại đến và từ công việc. Đây là thời gian đó là có sẵn và sản xuất cho họ khi họ làm việc tại nhà. Thời gian tăng này không phải là thời gian mà nhân viên nào đã thường dành đi lại. Giờ gọi đây là thời gian theo lịch trình mà không sẵn dùng do hậu quả của sự căng thẳng gây ra bởi đi du lịch để làm việc. (Đối với các chương trình để được thành công, nó là quan trọng rằng telecommuting không được xem như là một công cụ quản lý để có được thêm thời gian ra của nhân viên? cuộc sống s.) Tiết kiệm bổ sung sản xuất thời gian thường được nhận ra là kết quả của việc giảm thời gian bị bệnh để đáp ứng nhu cầu cá nhân hoặc gia đình. Không ngạc nhiên, telecommuters báo cáo rằng họ là ít có khả năng để có một ngày bị bệnh để nhà cho việc giao hàng hoặc sửa chữa, hoặc để đưa trẻ em đến cuộc hẹn quan trọng

Kết quả (Việt) 2:

Tăng Thời gian có sẵn cho việc: telecommuters cho rằng phải mất thời gian sản xuất ra của ngày làm việc để ?? gió xuống ?? từ, và tinh thần chuẩn bị, những căng thẳng liên quan đến đi lại và từ công việc. Đây là thời điểm đó là có sẵn và hiệu quả với họ khi họ làm việc ở nhà. Thời gian tăng này không phải là thời gian mà nhân viên đã thường dành đi lại. Thời gian gọi đây là dự kiến thời gian đó không phải là có sẵn như là một hệ quả của sự căng thẳng gây ra bởi trên đường đi làm. (Đối với các chương trình này để thành công, điều quan trọng là làm việc từ xa không được xem như là một công cụ quản lý để có được thời gian nhiều hơn từ các nhân viên ?? s cuộc sống.) Tiết kiệm bổ sung của thời gian sản xuất thường được nhận ra như là kết quả của việc sử dụng giảm ốm thời gian để đáp ứng nhu cầu cá nhân hay gia đình. Không ngạc nhiên, việc từ xa báo cáo rằng họ ít có khả năng để có một ngày bị bệnh để được về nhà cho việc giao hàng hoặc sửa chữa, hoặc đưa trẻ em tới các cuộc hẹn quan trọng