When he took over, he launched thec

When he took over, he launched the
company into new ventures. Franchising
widened distribution to some small shops
which now had corners devoted to Pieta’s
range. He felt these did not compete with
Pieta’s own shops because the franchisees
were CTNs (confectioners, tobacconists
and newsagents), where people made
many impulse purchases. These contrasted
with Pieta’s shops, which people visited to
make purchases for a special occasion or
as an indulgence. Other distribution
channels that were developed included
own-label to Marks & Spencer in the UK, direct mailing for
special occasions, and exporting (see Exhibit 20.1).

Kết quả (Việt) 1:

Khi ông đã qua, ông đưa ra cáccông ty thành liên mới. Nhượng quyền thương mạimở phân phối cho một số cửa hàng nhỏbây giờ mà có góc dành cho bà củaphạm vi. Ông cảm thấy chúng không tham dự vớiBà của riêng của cửa hàng bởi vì những người muađã là CTNs (confectioners, tobacconistsvà quầy bán báo), nơi mà mọi người thực hiệnnhiều xung mua hàng. Những sự tương phảnvới các cửa hàng của bà, người truy cập đểmua hàng cho một dịp đặc biệt hoặcnhư một niềm đam mê. Phân phối khácKênh được phát triển bao gồmsở hữu nhãn Marks & Spencer ở Anh, trực tiếp gửi thư chonhững dịp đặc biệt, và xuất khẩu (xem triển lãm 20,1).

Kết quả (Việt) 2:

Khi ông lên nắm quyền, ông đã đưa ra các
công ty vào các dự án mới. Nhượng quyền thương mại
mở rộng phân phối cho một số cửa hàng nhỏ
mà bây giờ đã có góc dành cho Ðức Mẹ Sầu Bi của
phạm vi. Anh cảm thấy những không cạnh tranh với các
cửa hàng riêng của Ðức Mẹ Sầu Bi vì các franchisee
là CTNS (bánh kẹo, tobacconists
và các quầy bán báo), nơi mọi người làm
nhiều đợt mua hàng. Những trái ngược
với các cửa hàng Pietà, mà người truy cập để
mua hàng cho một dịp đặc biệt hoặc
như một niềm đam mê. Phân phối khác
các kênh được phát triển bao gồm
của nhãn Marks & Spencer ở Anh, gửi thư trực tiếp cho
những dịp đặc biệt, và xuất khẩu (xem Phụ lục 20.1).