The term ‘reward’ is discussed freq

The term ‘reward’ is discussed frequently in the literature as something that the organization
gives to the employees in response of their contributions and performance and also
something which is desired by the employees (Agarwal, 1998). A reward can be extrinsic or
intrinsic it can be a cash reward such as bounces or it can be recognition such as naming a
worker employee of the month, and at other times a reward refers to a tangible incentive,
reward is the thing that an organization gives to the employee in response of their
contribution or performance so that the employees become motivated for future positive
behavior. In a corporate environment rewards can take several forms. It includes, cash
bonuses, recognition awards, free merchandise and free trips. It is very important that the
rewards have a lasting impression on the employee and it will continue to substantiate the
employee’s perception that they are valued (Silbert, 2005). That income is correlation
between compensation and employee's performance. (Shun., 2003, Sriyan, 2010)

Kết quả (Việt) 1:

Thuật ngữ 'thưởng' thảo luận thường xuyên trong các tài liệu như là một cái gì đó mà tổ chứccho nhân viên trong các phản ứng của sự đóng góp và hiệu suất của họ và cũngmột cái gì đó mong muốn của các nhân viên (Agarwal, 1998). Một phần thưởng có thể được bên ngoài hoặcnội tại nó có thể là một phần thưởng tiền mặt như bị trả lại hoặc nó có thể là công nhận như đặt tên mộtnhân viên nhân viên của tháng, và vào các thời điểm khác một phần thưởng đề cập đến một khuyến khích hữu hình,phần thưởng là điều mà một tổ chức cho nhân viên trong các phản ứng của họđóng góp hoặc hiệu suất do đó các nhân viên trở thành động lực cho tương lai tích cựchành vi. Trong một môi trường công ty phần thưởng có thể mất một số hình thức. Nó bao gồm, rút tiền trong KStiền thưởng, công nhận giải thưởng, hàng hóa miễn phí và các chuyến đi miễn phí. Nó là rất quan trọng mà cácphần thưởng có một ấn tượng lâu dài trên các nhân viên và nó sẽ tiếp tục để chứng minh cácnhận thức của nhân viên mà họ đang có giá trị (Silbert, 2005). Thu nhập là tương quangiữa bồi thường và hiệu suất của nhân viên. (Shun., 2003, Sriyan, 2010)

Kết quả (Việt) 2:

Thuật ngữ "phần thưởng" được thảo luận thường xuyên trong văn học như một cái gì đó mà tổ chức
cung cấp cho người lao động để đáp ứng các khoản đóng góp và hiệu suất của họ và cũng
một cái gì đó mà là mong muốn của người lao động (Agarwal, 1998). Một phần thưởng có thể được bên ngoài hoặc
bên trong nó có thể là một phần thưởng tiền mặt như bị trả lại hoặc nó có thể được công nhận như đặt tên một
nhân viên lao động của tháng, và vào những thời điểm khác một phần thưởng đề cập đến một động lực hữu hình,
phần thưởng là điều mà một tổ chức cung cấp cho các nhân viên trong phản ứng của họ
đóng góp hoặc hiệu suất để các nhân viên trở nên năng động cho tương lai tích cực
hành vi. Trong một môi trường công ty phần thưởng có thể có nhiều dạng. Nó bao gồm, tiền
thưởng, phần thưởng ghi nhận, hàng hóa miễn phí và các chuyến đi miễn phí. Nó là rất quan trọng là các
phần thưởng có một ấn tượng lâu dài về người lao động và nó sẽ tiếp tục chứng minh sự
nhận thức của nhân viên mà họ được đánh giá cao (Silbert, 2005). Thu nhập đó là mối tương quan
giữa bồi thường và hiệu suất của nhân viên. (Shun., 2003, Sriyan, 2010)