Consumer financial services powerho

Consumer financial services powerhouse American Express viewed workplace flexibility as a strategic lever. Its award‐winning BlueWork program was a good example of turning strategic intent into action. In addition to receiving the Chairman’ s Award for Innovation—Top Innovators Prize, the BlueWork program enabled increased employee productivity and more than $10 million in annual savings from reduced cost of office space. 1 BlueWork was Amex’ s term for arrangements for flexibility in workspace. Integrated into the company ’ s human resource policies, the flexibility included staggered working hours, off‐site work areas such as home/virtual office arrangements, shared office space, touch‐down (laptop‐focused, temporary) space, and telecommuting. The corporate focus is on results rather than on hours clocked in the office and face‐to‐face time. But BlueWork also supported the sustainability and corporate social responsibility objectives. According to the Amex Website,

Kết quả (Việt) 1:

Dịch vụ tài chính tiêu dùng cỗ máy American Express xem nơi làm việc linh hoạt như một đòn bẩy chiến lược. Chương trình BlueWork award‐winning của nó là một ví dụ tốt về ý định chiến lược biến thành hành động. Ngoài việc nhận được chủ tịch ' s giải thưởng cho sự đổi mới-giải thưởng sáng tạo hàng đầu, các chương trình BlueWork bật tăng nhân viên năng suất và hơn $10 triệu trong tiết kiệm hàng năm từ các chi phí giảm không gian văn phòng. 1 BlueWork là Amex' s hạn cho sự sắp xếp cho sự linh hoạt trong việc. Tích hợp vào chính sách nguồn nhân lực của công ty, sự linh hoạt, bao gồm Le giờ làm việc, khu vực làm việc off‐site chẳng hạn như sắp xếp văn phòng nhà/ảo, văn phòng chia sẻ không gian, touch‐down (laptop‐focused, tạm thời) space và telecommuting. Công ty tập trung vào kết quả hơn là giờ tốc độ trong thời gian văn phòng và face‐to‐face. Nhưng BlueWork cũng hỗ trợ phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội mục tiêu. Theo trang web Amex,

Kết quả (Việt) 2:

Người tiêu dùng các dịch vụ tài chính cỗ máy American Express xem linh hoạt nơi làm việc như một đòn bẩy chiến lược. chương trình BlueWork từng đoạt giải thưởng của nó là một ví dụ tốt về chuyển mục đích chiến lược thành hành động. Ngoài việc tiếp nhận Chủ tịch của giải thưởng cho giải thưởng Đổi mới-Top Innovators, chương trình BlueWork kích hoạt tăng năng suất lao động và hơn $ 10 triệu tiền tiết kiệm hàng năm từ việc giảm chi phí thuê văn phòng. 1 BlueWork là hạn Amex 's cho sắp xếp linh hoạt trong không gian làm việc. Tích hợp vào các chính sách nguồn nhân lực của công ty, sự linh hoạt bao gồm loạng choạng giờ làm việc, off-site khu vực làm việc như nhà / sắp xếp văn phòng ảo, văn phòng chia sẻ, cảm ứng xuống (máy tính xách tay tập trung, tạm thời) không gian, và từ xa. Trọng tâm của công ty là trên kết quả hơn là vào giờ tốc độ trong văn phòng và thời gian mặt-đối-mặt. Nhưng BlueWork cũng hỗ trợ tính bền vững và mục tiêu trách nhiệm xã hội doanh nghiệp. Theo Website Amex,

Kết quả (Việt) 3:

Người tiêu dùng dịch vụ tài chính quốc gia American Express, sẽ là nơi làm việc tính dẻo thường được coi là chiến lược là đòn bẩy.Giải thưởng của chương trình ‐ thắng bluework là mục đích chiến lược hành động sẽ biến thành một mẫu đẹp.Ngoại trừ hàng Innovation Award chấp nhận quyết định của Chủ tịch của chương trình, bluework bật tăng của năng suất nhân viên và hơn 10 triệu đô la năm giảm chi phí tiết kiệm không gian văn phòng.1 bluework là American Express lâu dài của việc sắp xếp cho mềm dẻo.Tích hợp vào nhân lực của công ty, chính sách, sự uyển chuyển, bao gồm cả việc mất thời gian, từ ‐ trường lĩnh vực như công việc gia đình / văn phòng ảo sắp xếp, chia sẻ, không gian văn phòng, chạm vào ‐ xuống (máy tính xách tay ‐ tập trung, thời gian, và văn phòng từ xa).Thế là kết quả của Công ty chứ không phải tiếng đồng hồ mặt đối mặt ở văn phòng khi ‐ ‐.Nhưng bluework cũng hỗ trợ doanh nghiệp trách nhiệm xã hội và mục tiêu phát triển bền vững.Theo trang web American Express,