Since a decision-maker bases judgme

Since a decision-maker bases judgments on knowledge and experience, then makes decisions accordingly, the AHP approach agrees well with the behavior of a decision-maker. The strength of this approach is that it organizes tangible and intangible factors in a systematic way, and provides a structured yet relatively simple solution to the decisionmaking problems [29]. In addition, by breaking a problem down in a logical fashion from the large, descending in gradual steps, to the smaller and smaller, one is able to connect, through simple paired comparison judgments, the small to the large.

Kết quả (Việt) 1:

Kể từ khi decision-maker một căn cứ bản án về kiến thức và kinh nghiệm, sau đó ra quyết định cho phù hợp, phương pháp tiếp cận AHP đồng ý với các hành vi của một decision-maker. Sức mạnh của cách tiếp cận này là nó tổ chức hữu hình và vô hình một cách có hệ thống, và các yếu tố cung cấp một giải pháp cấu trúc nhưng tương đối đơn giản vấn đề decisionmaking [29]. Ngoài ra, bằng cách phá vỡ một vấn đề xuống một cách hợp lý từ lớn, giảm dần dần bước, một nhỏ hơn và nhỏ hơn, có thể kết nối thông qua bản án so sánh ghép nối đơn giản, nhỏ đến lớn.

Kết quả (Việt) 2:

Kể từ khi một căn cứ ra quyết định bản án trên kiến ​​thức và kinh nghiệm, sau đó đưa ra quyết định phù hợp, phương pháp AHP cũng đồng ý với hành vi của một người ra quyết định. Sức mạnh của phương pháp này là nó tổ chức các yếu tố hữu hình và vô hình trong một cách có hệ thống, và cung cấp một giải pháp có cấu trúc tương đối đơn giản nhưng với các vấn đề ra quyết định [29]. Ngoài ra, bằng cách phá vỡ một vấn đề xuống một cách logic từ lớn, giảm dần theo từng bước từng bước, để nhỏ hơn và nhỏ hơn, ta có thể kết nối, thông qua bản án so sánh cặp đôi đơn giản, nhỏ đến lớn.