This gives employees a sense of dir

This gives employees a sense of direction
and self-esteem. The acquired firm’s employees must not feel that they are pawns,
but strategic partners, that they are part of a strategic vision and that their contribution
is essential in achieving it. One of the best methods is to give the firm some
responsibilities in leading strategic initiatives in terms of business or product developments.
In the case of Electrolux’s acquisition in Italy, Zanussi was given the
strategic leadership for washers in Europe while in the case of the Toyo Ink acquisition,
Francolor was given the responsibility for European co-ordination.

Kết quả (Việt) 2:

Điều này mang lại cho nhân viên một cảm giác hướng
và lòng tự trọng. Nhân viên công ty được mua lại của không phải cảm thấy rằng họ là những con tốt,
nhưng các đối tác chiến lược, rằng họ là một phần của một tầm nhìn chiến lược và đóng góp của họ
là điều cần thiết trong việc đạt được nó. Một trong những phương pháp tốt nhất là để cung cấp cho các công ty một số
trách nhiệm trong các sáng kiến chiến lược hàng đầu về kinh doanh hay sản phẩm phát triển.
Trong trường hợp mua lại Electrolux tại Italy, Zanussi được giao
lãnh đạo chiến lược cho máy giặt ở châu Âu, trong khi trong trường hợp của Toyo mua lại Ink,
Francolor được giao trách nhiệm cho châu Âu phối hợp.