In one successive approximation pro

In one successive approximation project, the team decided that providing some high-level simulations were worth the costs, and they upped the original budget. Again, Ichiro thought that wasn’t a fair comparison to his streamlined approach, in which he always works within the budget provided. Besides, he would recommend development of more costly components himself if he thought his boss would listen, understand, and approve the budget.

Kết quả (Việt) 1:

Một xấp xỉ kế dự án, nhóm đã quyết định rằng cung cấp một số mô phỏng cao cấp có giá trị chi phí, và họ upped ngân sách ban đầu. Một lần nữa, Ichiro nghĩ đó không phải là một so sánh công bằng để tiếp cận của ông sắp xếp hợp lý, trong đó ông luôn luôn làm việc trong ngân sách được cung cấp. Bên cạnh đó, ông sẽ khuyên bạn nên phát triển tốn kém hơn các thành phần của mình nếu anh ta nghĩ rằng ông chủ của ông sẽ lắng nghe, hiểu và chấp thuận ngân sách.

Kết quả (Việt) 2:

Trong một dự án xấp xỉ kế tiếp, nhóm nghiên cứu đã quyết định rằng việc cung cấp một số mô phỏng cấp cao là giá trị chi phí, và họ thâu tóm ngân sách ban đầu. Một lần nữa, Ichiro nghĩ đó không phải là một sự so sánh công bằng để tiếp cận hợp lý của ông, trong đó ông luôn luôn hoạt động trong phạm vi ngân sách được cung cấp. Bên cạnh đó, ông muốn giới thiệu sự phát triển của các thành phần tốn kém hơn mình nếu ông nghĩ ông chủ của ông sẽ lắng nghe, hiểu và chấp thuận ngân sách.