Agile methods deal with requirement

Agile methods deal with requirements quality through continual contact with the customer: Preferably by having a customer representative working with the team. The desirability of the qualities in Figure 3 is no less important for agile programmers: They can act as a guide and checklist for the interaction with the customer.
Metrics are most useful when their target values are specified in advance. For example, we could state that, based on experience, requirements will be considered “complete” when the rate of modification and addition is less that 1% per week.

Kết quả (Việt) 1:

Nhanh nhẹn các phương pháp đối phó với các yêu cầu về chất lượng thông qua các tiếp xúc liên tục với khách hàng: tốt nhất là bằng cách có một đại diện khách hàng làm việc với các nhóm. Những mong muốn của những phẩm chất trong hình 3 là không kém quan trọng cho các lập trình viên agile: họ có thể hành động như là một hướng dẫn và kiểm tra cho sự tương tác với khách hàng. Số liệu là hữu ích nhất khi giá trị nhắm mục tiêu của họ được chỉ định trước. Ví dụ, chúng tôi có thể nhà nước rằng, dựa trên kinh nghiệm, yêu cầu sẽ được coi là "hoàn thành" khi tỷ lệ sửa đổi và bổ sung là ít hơn đó 1% mỗi tuần.

Kết quả (Việt) 2:

Phương pháp Agile đối phó với chất lượng yêu cầu qua tiếp xúc liên tục với khách hàng: Tốt bởi có một đại diện khách hàng làm việc với các đồng đội. Những mong muốn của những phẩm chất trong hình 3 là quan trọng không kém đối với các lập trình viên nhanh nhẹn: Họ có thể hành động như là một hướng dẫn và danh sách kiểm tra cho sự tương tác với khách hàng.
Số liệu này rất hữu ích khi các giá trị mục tiêu của họ được quy định trước. Ví dụ, chúng ta có thể nói rằng, dựa trên kinh nghiệm, yêu cầu này sẽ được coi là "hoàn chỉnh" khi tỷ lệ sửa đổi, bổ sung ít mà 1% mỗi tuần.