Ken Clark, a development engineer,

Ken Clark, a development engineer, pointed out that the network contained only finish-to-start relationships
and that it might be possible to reduce project duration by creating start-to-start lags. For example, he said
that his people would not have to wait for all of the field tests to be completed to begin making final
adjustments in the design. They could start making adjustments after the first 15 days of testing. The project
team spent the remainder of the day analyzing how they could introduce lags into the network to hopefully
shorten the project. They concluded that the following finish-to-start relationships could be converted into
lags:

Kết quả (Việt) 1:

Ken Clark, một kỹ sư phát triển, chỉ ra rằng mạng chứa chỉ kết thúc để bắt đầu mối quan hệvà nó có thể có thể làm giảm dự án thời gian bằng cách tạo ra bắt đầu để bắt đầu chậm lại. Ví dụ, ông nóimà người dân của mình sẽ không phải chờ đợi cho tất cả các bài kiểm tra lĩnh vực phải được hoàn thành để bắt đầu thực hiện cuối cùngđiều chỉnh trong thiết kế. Họ có thể bắt đầu làm điều chỉnh sau 15 ngày đầu tiên của thử nghiệm. Dự ánđội bóng dành phần còn lại của ngày phân tích như thế nào họ có thể giới thiệu chậm lại vào mạng để hy vọngrút ngắn dự án. Họ kết luận rằng mối quan hệ kết thúc để bắt đầu sau đây có thể được chuyển đổi thànhchậm lại:

Kết quả (Việt) 2:

Ken Clark, một kỹ sư phát triển, chỉ ra rằng mạng chỉ chứa các mối quan hệ kết thúc-to-start
và rằng nó có thể là có thể giảm thời gian dự án bằng cách tạo ra bắt đầu-to-đầu chậm. Ví dụ, ông nói
rằng người dân của mình sẽ không phải chờ đợi cho tất cả các lĩnh vực thử nghiệm được hoàn thành để bắt đầu thực hiện chính thức
điều chỉnh trong thiết kế. Họ có thể bắt đầu thực hiện điều chỉnh sau 15 ngày kể từ ngày đầu tiên của thử nghiệm. Các dự án
đội đã dành thời gian còn lại trong ngày phân tích làm thế nào họ có thể giới thiệu trễ vào mạng để hy vọng
rút ngắn dự án. Họ kết luận rằng các mối quan hệ kết thúc-to-start sau đây có thể được chuyển đổi thành
trễ: