Poor cost performance of constructi

Poor cost performance of construction projects has been a major concern for both
contractors and clients. Despite the large number of reported cases, it seems that
construction projects ranging from the simplest to more complex have increasingly faced cost overruns. As Berkeley et al (1991), Raftery (1994 and Tah (1993) highlighted,construction projects have traditionally had a bad reputation for excessive time and cost overruns. Morris and Hough (1989) examined the records of some 4000 different types of projects funded by the World Bank between 1974 and 1988 and concluded that 63 per cent of projects had experienced significant cost overruns. Kaming et al, (1997) studied factors influencing time and cost performance on high-rise projects in Indonesia and concluded that cost and time overruns were very frequent. Many other studies with similar results were conducted in various developing countries, (Okpala and Aniekwu, 1988; Elinwa and Buba, 1993); Mansfield et al 1994 and Assaf et al, 1995). Poor cost performance of construction projects thus seems to be the norm rather than the exception,particularly in developing countries where the problem is more acute.

Kết quả (Việt) 1:

Người nghèo chi phí thực hiện các dự án xây dựng đã là một mối quan tâm lớn cho cả hainhà thầu và khách hàng. Mặc dù nhiều báo cáo trường hợp, nó có vẻ như làdự án xây dựng khác nhau, từ đơn giản đến phức tạp hơn đã ngày càng phải đối mặt với chi phí nghiêm. Như Berkeley et al (1991), Raftery (năm 1994 và Tah (1993) đánh dấu, dự án xây dựng theo truyền thống đã có một danh tiếng xấu cho quá nhiều thời gian và chi phí nghiêm. Morris và Hough (1989) kiểm tra các hồ sơ của một số loại dự án tài trợ của ngân hàng thế giới từ năm 1974 đến năm 1988 và kết luận rằng 63 phần trăm của dự án đã có kinh nghiệm đáng kể chi phí nghiêm 4000 khác nhau. Kaming et al, (1997) nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến thời gian và chi phí thực hiện các dự án cao tầng ở Indonesia và kết luận rằng chi phí và thời gian nghiêm đã rất thường xuyên. Nhiều nghiên cứu khác với kết quả tương tự đã được tiến hành ở các nước đang phát triển, (Okpala và Aniekwu, năm 1988; Elinwa và Buba, 1993); Mansfield et al 1994 và Assaf et al, 1995). Hiệu suất kém chi phí của dự án xây dựng như vậy có vẻ là chuẩn chứ không phải là một ngoại lệ, đặc biệt là ở các nước đang phát triển nơi mà vấn đề là nhiều cấp tính.

Kết quả (Việt) 2:

Chi phí hiệu suất nghèo của dự án xây dựng đã được một mối quan tâm lớn cho cả
nhà thầu và khách hàng. Mặc dù số lượng lớn các trường hợp được báo cáo, có vẻ như
các dự án xây dựng khác nhau, từ đơn giản đến chi phí quá mức đã phải đối mặt với ngày càng phức tạp hơn. Như Berkeley et al (1991), Raftery (1994 và Tah (1993) nhấn mạnh, dự án xây dựng theo truyền thống đã có một danh tiếng xấu cho quá nhiều thời gian và chi phí vượt. Morris và Hough (1989) đã kiểm tra hồ sơ của một số 4.000 loại khác nhau của các dự án được tài trợ do Ngân hàng Thế giới từ năm 1974 đến năm 1988 và kết luận rằng 63 phần trăm của các dự án đã có kinh nghiệm vượt chi phí đáng kể. Kaming et al, (1997) đã nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến thời gian và chi phí thực hiện các dự án cao tầng tại Indonesia và kết luận rằng chi phí và thời gian vượt rất thường xuyên Nhiều nghiên cứu khác với kết quả tương tự đã được tiến hành ở các nước đang phát triển khác nhau, (Okpala và Aniekwu, 1988; Elinwa và Buba, 1993);. Mansfield et al 1994 và Assaf et al, 1995). Chi phí hiệu suất nghèo của dự án xây dựng do đó có vẻ là phổ biến chứ không phải là ngoại lệ, đặc biệt là ở các nước đang phát triển nơi mà vấn đề là nghiêm trọng hơn.