Entrant faces retaliation. Entry is

Entrant faces retaliation. Entry is less likely if potential entrants may be forced out of business by the strategic, often pricing, behavior of incumbents. Such aggressive behavior must
be credible, however. For example, if incumbents have excess capacity, they are incentivized to cut prices in the face of new entrants. They can do so because they can easily meet any increase in demand given their unused capacity. Another example is the presence of large exit costs. Exit costs are payments that must be made to shut down operations within an industry. These may include such things as obligations to health and retirement benefits programs or environmental liabilities for cleaning up a polluted facility. Exit costs create a barrier to entry by raising the prospects that existing players will “fight to the death” rather than exit the industry themselves

Kết quả (Việt) 1:

Entrant khuôn mặt để trả đũa. Nhập cảnh là ít có khả năng nếu thí sinh tiềm năng có thể bị buộc ra khỏi kinh doanh bằng chiến lược, thường giá cả, hành vi của incumbents. Hành vi hung hăng như vậy phảicó đáng tin cậy, Tuy nhiên. Ví dụ, nếu incumbents có dư thừa năng lực, họ được incentivized cắt giảm giá khi đối mặt với diện mới. Họ có thể làm như vậy bởi vì họ có thể dễ dàng đáp ứng bất kỳ sự gia tăng nhu cầu cho khả năng sử dụng của họ. Một ví dụ khác là sự hiện diện của chi phí lớn lối ra. Thoát khỏi chi phí là thanh toán phải được thực hiện đóng cửa hoạt động trong một ngành công nghiệp. Đây có thể bao gồm những thứ như các nghĩa vụ đến sức khỏe và nghỉ hưu lợi ích chương trình hoặc trách nhiệm pháp lý về môi trường để làm sạch lên một cơ sở ô nhiễm. Chi phí xuất cảnh tạo ra một rào cản để nhập cảnh bằng cách tăng các khách hàng tiềm năng rằng người chơi sẵn có sẽ "chiến đấu cho đến chết" chứ không phải ra khỏi ngành công nghiệp