Quản lý Thương mại điện tử Triển khai
tiếp thị trực tuyến chi phí cơ hội quản lý
câu hỏi giá
1. Đặt tên cho ba mục tiêu lợi ích mà một doanh nghiệp có thể quyết định để đo lường trong một sáng kiến thương mại điện tử, và sau đó viết một đoạn văn về mỗi trong đó bạn giải thích làm thế nào các doanh nghiệp có thể đo lường thành tựu của mục tiêu đó.
2. Trong một hoặc hai đoạn, phác thảo hai chiến thuật mà doanh nghiệp có thể sử dụng để nâng cao giá trị mà họ cung cấp cho khách hàng.
3. Danh sách và mô tả ngắn gọn bốn hoạt động mà một công ty có thể thực hiện trong sự hình thành của một sáng kiến kinh doanh trực tuyến.
4. Trong làn sóng thứ ba của thương mại điện tử, doanh nghiệp không còn hạn chế tầm nhìn của họ về hoạt động trực tuyến cho các trang Web. Trong hai hoặc ba đoạn, phác thảo ít nhất hai imple¬mentations kinh doanh trực tuyến có thể sẽ không được thực hiện bằng cách xây dựng hoặc cải thiện một trang Web.
5. Không có vấn đề làm thế nào một công ty đo lường lợi ích được cung cấp bởi một imple¬mentation kinh doanh trực tuyến, nó thường cố gắng để đo lường những lợi ích trong các đơn vị tiền tệ. Trong một hoặc hai đoạn, giải thích tại sao điều này là một thực hành tốt.
6. Trong một đoạn, tên và mô tả ngắn gọn hai chi phí cụ thể mà có thể được bao gồm trong tổng chi phí sở hữu của một sáng kiến kinh doanh trực tuyến.
7. Viết một đoạn văn trong đó bạn giải thích các khái niệm về chi phí cơ hội, trong đó có ít nhất một ví dụ về một chi phí như vậy.
đang được dịch, vui lòng đợi..
