managers using this style tell people what to do, how to do it and when to have it completedm, they assign roles and responsibilities, set stands and define expectations
Các nhà quản lý sử dụng phong cách này nói với mọi người phải làm gì, làm thế nào để làm điều đó và khi nào để có nó completedm, họ gán vai trò và trách nhiệm, là viết tắt của thiết lập và xác định kỳ vọng
quản lý sử dụng phong cách này cho những người phải làm gì, làm thế nào để làm điều đó và khi có nó completedm, họ gán vai trò và trách nhiệm, thiết lập gian hàng và xác định kỳ vọng