The Five Forces That Shape Industry

The Five Forces That Shape Industry Competition Bargaining Power of Suppliers Threat of New Entrants Bargaining Power of Buyers Threat of Substitute Products or Services Rivalry Among Existing Competitors Business Review 81 The threat of entry, therefore, puts a cap on the profi t potential of an industry. When the threat is high, incumbents must hold down their prices or boost investment to deter new competitors. In specialty coffee retailing, for example, relatively low entry barriers mean that Starbucks must invest aggressively in modernizing stores and menus. The threat of entry in an industry depends on the height of entry barriers that are present and on the reaction entrants can expect from incumbents

Kết quả (Việt) 1:

Năm lực lượng rằng hình dạng ngành công nghiệp cạnh tranh mặc cả quyền lực của nhà cung cấp mối đe dọa của mới diện mặc cả sức mạnh của người mua mối đe dọa của thay thế sản phẩm hoặc dịch vụ cạnh tranh trong số sẵn có đối thủ cạnh tranh kinh doanh nhận xét 81 mối đe dọa của mục, do đó, đặt một nắp trên profi t tiềm năng của một ngành công nghiệp. Khi mối đe dọa là cao, incumbents phải giữ xuống giá của họ hoặc thúc đẩy đầu tư để ngăn chặn đối thủ cạnh tranh mới. Trong đặc sản cà phê bán lẻ, ví dụ, nhập tương đối thấp rào cản có nghĩa rằng Starbucks phải đầu tư mạnh mẽ vào hiện đại hoá cửa hàng và thực đơn. Các mối đe dọa của các mục nhập trong một ngành công nghiệp phụ thuộc vào chiều cao của mục nhập rào cản mà là hiện tại và ngày diện phản ứng có thể mong đợi từ incumbents

Kết quả (Việt) 2:

The Five Forces Đó thi Shape Công nghiệp Thương lượng điện của các nhà cung cấp đe dọa của thí sinh mới mặc cả sức mạnh của người mua đe dọa của sản phẩm thay thế hoặc Dịch vụ Sự cạnh tranh Trong số đối thủ cạnh tranh hiện tại Business Review 81 các mối đe dọa xâm nhập, do đó, đặt một nắp trên tiềm năng profi t của một ngành công nghiệp . Khi các mối đe dọa cao, đương nhiệm phải giữ giá hoặc tăng cường đầu tư để ngăn chặn đối thủ cạnh tranh mới. Trong bán lẻ cà phê đặc biệt, ví dụ, các rào cản nhập tương đối thấp có nghĩa là Starbucks phải đầu tư mạnh hiện đại hóa các cửa hàng và menu. Các mối đe dọa của các mục trong một ngành công nghiệp phụ thuộc vào chiều cao của rào cản gia nhập có mặt và trên các thí sinh phản ứng có thể mong đợi từ người đương nhiệm