DSDM is a vendor-independent framew

DSDM is a vendor-independent framework that recognises that more projects fail because of people issues than

technology. The focus is on helping people to work effectively together to achieve the business goals. DSDM is also

tool and technique independent enabling it to be used in any business and technical environment without tying the

method users to any particular vendor.

Many system development projects fail to meet the expectations of the end users. Such project failures can be

classified into one of five basic types:

1. The system fails to meet the business requirements for which it was developed. The system is either

abandoned or expensive adaptive maintenance is undertaken.

2. There are performance shortcomings in the system, which make it inadequate for the users' needs. Again, it is

either abandoned or amended incurring extra costs.

3. Errors appear in the developed system causing unexpected problems. Patches have to be applied at extra

cost.

4. Users reject the imposition of the system, for political reasons, lack of involvement in its development or lack of

commitment to it.

5. Systems are initially accepted but over time become impossible to maintain and so pass into disuse.

DSDM aims to prevent all five types of project failure.

A fundamental assumption of the DSDM approach is that nothing is built perfectly first time, but that 80% of the

solution can be produced in 20% of the time that it would take to produce the total solution. A basic problem with less

agile approaches is the expectation that potential system users can predict what all their requirements will be at some

distant point in time. This problem is compounded by the fact that the mere existence of a new system affects the

users' requirements because the methods of working have changed.

In the classical, sequential (or "waterfall") approach, the next step cannot be started until the previous step is

completed and fully tested. In practice, a lot of time is spent in getting from the 80% solution to the total solution, with

the assumption that no step ever needs to be revisited. This means that considerable time is spent going back to

"completed" steps and unravelling the defects from work that has previously been accepted. The result is that projects

are delivered late and over budget or they fail to meet the business needs since time is not spent reworking the

requirements.

DSDM assumes that all previous steps can be revisited as part of its iterative approach. Therefore, the current step

need be completed only enough to move to the next step, since it can be finished in a later iteration. The premise

is that the business requirements are likely to change anyway as understanding increases, so any further work would

have been wasted!

Systems built using the DSDM approach address the current and imminent needs of the business rather than

the traditional approach of attacking all the perceived possibilities. The resulting system is, therefore, expected to better

fit to the true business needs, be easier to test and be more likely to be accepted into the users' working practices.

Since the development cost of most applications is only a small part of the total lifecycle costs, it makes sense to build

simpler systems that are fit for purpose and easier to maintain and modify after their initial development. The latter is

possible since maintenance can be treated as a further incremental delivery towards the total solution.

DSDM is not only about developing new systems. Enhancements to existing systems can be created using DSDM.

Kết quả (Việt) 1:

DSDM là một khuôn khổ độc lập nhà cung cấp công nhận nhiều dự án thất bại vì những vấn đề hơncông nghệ. Tập trung vào việc giúp người dân để làm việc với nhau một cách hiệu quả để đạt được mục tiêu kinh doanh. DSDM cũng làcông cụ và kỹ thuật độc lập cho phép nó được sử dụng trong bất kỳ kinh doanh và kỹ thuật môi trường mà không có ràng buộc cácngười sử dụng phương pháp để bất kỳ người bán hàng cụ thể.Nhiều dự án phát triển hệ thống không đáp ứng sự mong đợi của người dùng cuối. Như vậy thất bại dự án có thểphân loại vào một trong năm loại hình cơ bản:1. Hệ thống không đáp ứng yêu cầu kinh doanh mà nó được phát triển. Hệ thống này là một trong haibị bỏ rơi hoặc đắt tiền bảo trì thích nghi được thực hiện.2. không có hiệu suất hạn chế trong hệ thống, mà làm cho nó không đủ cho nhu cầu của người dùng. Một lần nữa, nó làhoặc bị hủy bỏ hoặc sửa đổi phát sinh thêm chi phí.3. lỗi xuất hiện trong các hệ thống phát triển gây ra vấn đề không mong muốn. Bản vá lỗi có thể được áp dụng tại phụchi phí.4. người dùng từ chối việc áp dụng hệ thống, vì lý do chính trị, thiếu sự tham gia trong phát triển hoặc thiếucam kết với nó.5. Hệ thống ban đầu được chấp nhận, nhưng theo thời gian trở thành không thể duy trì và do đó đi vào quá xưa.DSDM nhằm mục đích ngăn chặn tất cả các loại năm của sự thất bại của dự án.Một giả định cơ bản của phương pháp tiếp cận DSDM là không có gì được xây dựng hoàn toàn đầu tiên, nhưng rằng 80% của cácgiải pháp có thể được sản xuất ở 20% thời gian nó sẽ có để sản xuất giải pháp tổng thể. Một vấn đề cơ bản với ít hơnphương pháp tiếp cận nhanh nhẹn là kỳ vọng rằng người dùng hệ thống tiềm năng có thể dự đoán những gì tất cả các yêu cầu của họ sẽ tại một sốthời điểm xa xôi. Vấn đề này là phức tạp bởi thực tế là chỉ sự tồn tại của một hệ thống mới ảnh hưởng đến cácyêu cầu của người dùng bởi vì các phương pháp làm việc đã thay đổi.Trong cổ điển, tuần tự (hay "thác nước") cách tiếp cận, bước tiếp theo không thể khởi động cho đến khi bước trướchoàn thành và hoàn toàn được thử nghiệm. Trong thực tế, rất nhiều thời gian là chi tiêu trong nhận được từ các giải pháp 80% cho giải pháp tổng thể, vớigiả định rằng bước không bao giờ cần phải được xem xét lại. Điều này có nghĩa rằng đáng kể là dành thời gian đi lại cho"hoàn thành" bước và unravelling khiếm khuyết từ công việc trước đây đã được chấp nhận. Kết quả là rằng dự ángiao trễ và hơn ngân sách hoặc họ không đáp ứng các nhu cầu kinh doanh kể từ khi là dành thời gian không làm lại cácyêu cầu.DSDM giả định tất cả các bước trước đó có thể được revisited là một phần của cách tiếp cận lặp đi lặp lại. Vì vậy, bước đầu hiện naycần được hoàn thành chỉ đủ để chuyển sang bước tiếp theo, kể từ khi nó có thể được hoàn thành trong một lặp đi lặp lại sau đó. Những tiền đềlà yêu cầu kinh doanh có khả năng để thay đổi không làm tăng thêm sự hiểu biết, do đó, bất kỳ công việc nàocó bị lãng phí!Hệ thống được xây dựng bằng cách sử dụng phương pháp tiếp cận DSDM địa chỉ các nhu cầu hiện tại và sắp xảy ra của các doanh nghiệp thay vìcách tiếp cận truyền thống của tấn công tất cả các khả năng nhận thức. Hệ quả là, do đó, dự kiến sẽ tốt hơnphù hợp với nhu cầu thực sự kinh doanh, dễ dàng hơn để kiểm tra và có nhiều khả năng được chấp nhận vào những người dùng làm việc thực tiễn.Kể từ khi chi phí phát triển của hầu hết các ứng dụng chỉ là một phần nhỏ của chi phí vòng đời tất cả, nó làm cho cảm giác để xây dựngHệ thống đơn giản hơn đó là phù hợp cho mục đích và dễ dàng hơn để duy trì và thay đổi sau khi phát triển ban đầu của họ. Sau đó làcó thể vì bảo trì có thể được coi như là một giao hàng gia tăng hơn nữa đối với giải pháp tổng thể.DSDM không phải là chỉ về phát triển hệ thống mới. Cải tiến hệ thống hiện có thể được tạo ra bằng cách sử dụng DSDM.

Kết quả (Việt) 2:

DSDM là một khung nhà cung cấp độc lập mà nhận ra rằng nhiều dự án thất bại vì những vấn đề người dân hơn

công nghệ. Việc tập trung vào việc giúp đỡ mọi người làm việc hiệu quả với nhau để đạt được các mục tiêu kinh doanh. DSDM cũng là

công cụ và kỹ thuật độc lập cho phép nó được sử dụng trong bất kỳ doanh nghiệp và môi trường kỹ thuật mà không cần buộc các

người sử dụng phương pháp đối với bất kỳ nhà cung cấp cụ thể.

Dự án phát triển Nhiều hệ thống không đáp ứng được sự mong đợi của người dùng cuối. Thất bại dự án này có thể được

xếp vào một trong năm loại cơ bản:

1. Hệ thống không đáp ứng các yêu cầu kinh doanh mà nó đã được phát triển. Hệ thống này là một trong hai

bị bỏ rơi hoặc bảo trì thích nghi đắt tiền được thực hiện.

2. Có thiếu sót hiệu suất trong hệ thống, mà làm cho nó không đủ cho nhu cầu của người sử dụng. Một lần nữa, nó là

một trong hai bị bỏ rơi hoặc sửa đổi phát sinh chi phí thêm.

3. Lỗi xuất hiện trong hệ thống phát triển gây ra vấn đề bất ngờ. Bản vá lỗi phải được áp dụng tại thêm

chi phí.

4. Người dùng từ chối việc áp dụng hệ thống, vì lý do chính trị, thiếu sự tham gia trong phát triển hoặc thiếu của nó

cam kết với nó.

5. Hệ thống ban đầu được chấp nhận, nhưng theo thời gian trở nên không thể duy trì và để vượt qua bị bỏ đi.

DSDM nhằm mục đích ngăn chặn tất cả năm loại dự án thất bại.

Một giả định cơ bản của cách tiếp cận DSDM là không có gì được xây dựng thời gian hoàn hảo đầu tiên, nhưng mà 80% của

giải pháp có thể được sản xuất trong 20% thời gian mà nó sẽ có được để sản xuất các giải pháp tổng thể. Một vấn đề cơ bản với ít

phương pháp nhanh nhẹn là những kỳ vọng rằng hệ thống người dùng tiềm năng có thể dự đoán những gì tất cả các yêu cầu của họ sẽ có mặt tại một số

điểm ở xa trong thời gian. Vấn đề này là do thực tế là chỉ sự tồn tại của một hệ thống mới ảnh hưởng đến các

yêu cầu của người sử dụng bởi vì các phương pháp làm việc đã thay đổi.

Trong (hoặc "thác nước") phương pháp cổ điển, tuần tự, bước tiếp theo có thể không được bắt đầu cho đến khi trước đó bước được

hoàn thành và kiểm tra đầy đủ. Trong thực tế, rất nhiều thời gian cho việc nhận được từ dung dịch 80% để các giải pháp tổng thể, với

giả định rằng không có bước bao giờ cần phải được xem xét lại. Điều này có nghĩa rằng thời gian đáng kể được dành sẽ trở lại

"hoàn thành" bước và làm sáng tỏ những khiếm khuyết từ công việc mà trước đây đã được chấp nhận. Kết quả là các dự án

được giao trễ và hơn ngân sách hoặc họ không đáp ứng nhu cầu kinh doanh kể từ khi thời gian không được dành làm lại các

yêu cầu.

DSDM giả định rằng tất cả các bước trước đó có thể được xem xét như là một phần của phương pháp lặp đi lặp lại của nó. Vì vậy, bước hiện tại

cần được hoàn thành chỉ đủ để chuyển sang bước tiếp theo, kể từ khi nó có thể được hoàn thành trong một sự lặp lại sau đó. Những tiền đề

là các yêu cầu kinh doanh có khả năng thay đổi nào như sự hiểu biết tăng lên, vì vậy bất kỳ công việc tiếp theo sẽ

bị lãng phí!

Hệ thống được xây dựng bằng cách sử dụng địa chỉ cách tiếp cận DSDM nhu cầu hiện tại và sắp xảy ra của doanh nghiệp chứ không phải là

cách tiếp cận truyền thống về tấn công tất cả các nhận thức khả năng. Các hệ thống kết quả là, do đó, dự kiến sẽ tốt hơn

phù hợp với nhu cầu kinh doanh thật sự, được dễ dàng hơn để kiểm tra và có nhiều khả năng được chấp nhận vào tập quán làm việc của người dùng.

Kể từ khi chi phí phát triển của hầu hết các ứng dụng chỉ là một phần nhỏ trong tổng số chi phí vòng đời, nó có ý nghĩa để xây dựng

hệ thống đơn giản mà là phù hợp với mục đích và dễ dàng hơn để duy trì và sửa đổi sau khi phát triển ban đầu của họ. Sau đó là

có thể vì bảo trì có thể được coi là một giao hàng gia tăng hơn nữa đối với các giải pháp tổng thể.

DSDM là không chỉ phát triển các hệ thống mới. Cải tiến các hệ thống hiện tại có thể được tạo ra bằng cách sử DSDM.