The management of tourism destinati

The management of tourism destinations is closely related with the policies that affect local
development and the creation of value in a destination. That is why a sustainable tourism development
policy should try to obtain a balance between cultural values, environmental attractions and the
economic results that the development of tourism can offer to a destination. Moreover, tourism
development policy should also take into account three key issues: to establish development
guidelines, to determine and control planning processes and to define the most adequate marketing
strategies for the destination.
The creation of value in a tourism destination can be determined by the specialization through the
creation of products targeted toward specific market segments. The creation of tourism products is a
process that needs different elements and follows some steps. The initial step is where all basic
elements are taken into account, afterwards the product is created and finally it is communicated to the
market so that it can be consumed by a part of tourism demand.
The case of la Vall de Lord shows the most important features of the destination and how tourism
development is being managed. The current situation is pictured through the demography, the
territory, the population distributed by economic activity and the tourism supply and its demand. It is
also established the tourism product portfolio in which the Valley has specialized itself, the products
and services it offers and the tourism development policy established by the local Tourism Association
which describes the activities that will be done throughout 2006.
The conclusions refer to the most relevant weaknesses in tourism management, improvement needs
and the development possibilities which holds la Vall de Lord as a tourism destination.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý các điểm đến du lịch có liên quan chặt chẽ với các chính sách có ảnh hưởng đến địa phươngphát triển và tạo ra các giá trị trong một điểm đến. Đó là lý do tại sao một sự phát triển du lịch bền vữngchính sách nên cố gắng để có được một sự cân bằng giữa các giá trị văn hóa, danh lam thắng cảnh môi trường và cáckết quả kinh tế phát triển du lịch có thể cung cấp một điểm đến. Hơn nữa, du lịchchính sách phát triển cũng nên đưa vào tài khoản ba vấn đề quan trọng: để thiết lập phát triểnnguyên tắc xác định và kiểm soát quá trình lập kế hoạch và xác định tiếp thị đặt đầy đủchiến lược cho các điểm đến.Việc tạo ra các giá trị trong một địa điểm du lịch có thể được xác định bởi chuyên môn thông qua cáctạo ra các sản phẩm được nhắm mục tiêu đối với phân đoạn thị trường cụ thể. Tạo ra các sản phẩm du lịch là mộtquá trình đó nhu cầu các yếu tố khác nhau và theo một số bước. Bước đầu tiên là nơi mà tất cả cơ bảnyếu tố được đưa vào tài khoản, sau đó các sản phẩm được tạo ra và cuối cùng nó được truyền đạt đến cácthị trường do đó nó có thể được tiêu thụ bởi một phần nhu cầu du lịch.Trường hợp của la Vall de Chúa cho thấy các tính năng quan trọng nhất của các điểm đến và làm du lịchphát triển đang được quản lý. Tình hình hiện nay là hình ảnh thông qua các nhân khẩu học, cáclãnh thổ, dân số được phân phối bởi hoạt động kinh tế và du lịch cung cấp và nhu cầu của mình. Nó làcũng thành lập hàng sản phẩm du lịch mà thung lũng có đặc biệt riêng của mình, các sản phẩmvà nó cung cấp các dịch vụ và chính sách phát triển du lịch được thành lập bởi Hiệp hội du lịch địa phươngđó mô tả các hoạt động sẽ được thực hiện trong suốt năm 2006.Các kết luận đề cập đến những điểm yếu có liên quan nhất trong quản lý du lịch, nhu cầu cải thiệnvà khả năng phát triển tổ chức la Vall de Chúa như một điểm đến du lịch.

Kết quả (Việt) 2:

Việc quản lý các khu du lịch có liên quan chặt chẽ với các chính sách có ảnh hưởng đến địa phương
phát triển và tạo ra các giá trị trong một đích đến. Đó là lý do tại sao một sự phát triển du lịch bền vững
chính sách nên cố gắng để có được một sự cân bằng giữa các giá trị văn hóa, điểm tham quan môi trường và
hiệu quả kinh tế là sự phát triển của ngành du lịch có thể cung cấp tới đích. Hơn nữa, du lịch
chính sách phát triển cũng nên tính đến ba vấn đề chính: thiết lập phát triển
các hướng dẫn, để xác định và lập kế hoạch kiểm soát quy trình và xác định các thị đầy đủ nhất
các chiến lược cho các điểm đến.
Việc tạo ra các giá trị trong một điểm đến du lịch có thể được xác định bởi chuyên môn thông qua việc
tạo ra các sản phẩm hướng đến phân khúc thị trường cụ thể. Việc tạo ra các sản phẩm du lịch là một
quá trình mà cần yếu tố khác nhau và sau một số bước. Bước đầu tiên là nơi mà tất cả cơ bản
yếu tố được đưa vào tài khoản, sau đó sản phẩm được tạo ra và cuối cùng nó được truyền đạt tới
thị trường do đó nó có thể được tiêu thụ bởi một phần nhu cầu du lịch.
Các trường hợp la Vall de Chúa cho thấy quan trọng nhất tính năng của du lịch điểm đến và làm thế nào
phát triển đang được quản lý. Tình hình hiện nay là hình thông qua các nhân khẩu học, các
lãnh thổ, dân số phân theo ngành kinh tế và cung cấp du lịch và nhu cầu của mình. Nó được
cũng thành lập các danh mục đầu tư sản phẩm du lịch, trong đó thung lũng có chuyên môn riêng của mình, các sản phẩm
và dịch vụ mà nó cung cấp và các chính sách phát triển du lịch thành lập bởi Hiệp hội Du lịch địa phương
trong đó mô tả các hoạt động sẽ được thực hiện trong suốt năm 2006.
Các kết luận tham khảo nhiều nhất điểm yếu có liên quan trong quản lý du lịch, nhu cầu cải thiện
và khả năng phát triển mà giữ la Vall de Chúa như một điểm đến du lịch.