On four accounts – from four topics

On four accounts – from four topics discussed throughout this study, we find Kodak guilty of effectively determining it’s own fateful extinction, or in the very least, the business’ current dilemmas. Kodak is an example of repeat strategic failure – it was unable to grasp the future of digital quickly enough, and even when it did so, it was implemented too slowly under a continuous change strategy and ultimately it did not fit coherently as a core competency. Finally the global reach of Kodak may prove to be it’s only successful approach, as the disparity in development between the western and emerging markets in the East has bought Kodak time to readdress these four decisions.

Kết quả (Việt) 1:

Trên bốn tài khoản-từ bốn chủ đề thảo luận trong nghiên cứu này, chúng tôi tìm thấy Kodak tội lỗi một cách hiệu quả để xác định đó là sự tuyệt chủng định mệnh riêng, hoặc ở rất ít nhất, các doanh nghiệp hiện tại tình huống khó xử. Kodak là một ví dụ của sự thất bại lặp lại chiến lược-nó không thể để nắm bắt tương lai của kỹ thuật số nhanh chóng đủ, và ngay cả khi nó đã làm như vậy, nó đã được thực hiện quá chậm dưới liên tục thay đổi chiến lược và cuối cùng nó không phù hợp thí như là một năng lực cốt lõi. Cuối cùng, tiếp cận toàn cầu của Kodak có thể chứng minh là nó là chỉ thành công phương pháp tiếp cận, như sự chênh lệch trong phát triển giữa các thị trường mới nổi và phương Tây ở phía đông đã mua Kodak thời gian để readdress những quyết định 4.

Kết quả (Việt) 2:

Trên bốn tài khoản - từ bốn chủ đề thảo luận trong suốt cuộc nghiên cứu này, chúng tôi tìm Kodak tội xác định hiệu quả nó sở hữu tuyệt chủng định mệnh, hoặc trong ít nhất, các doanh nghiệp "tiến thoái lưỡng nan hiện tại. Kodak là một ví dụ về sự thất bại chiến lược lặp lại - nó đã không thể nắm bắt tương lai của kỹ thuật số nhanh chóng đủ, và ngay cả khi nó đã làm như vậy, nó được thực hiện quá chậm theo một chiến lược thay đổi liên tục và cuối cùng nó không phù hợp với mạch lạc như một năng lực cốt lõi. Cuối cùng tầm với toàn cầu của Kodak có thể chứng minh được đó là chỉ có cách tiếp cận thành công, như sự chênh lệch về phát triển giữa các thị trường phương Tây và đang nổi lên ở phía Đông đã mua Kodak thời gian để readdress bốn quyết định.