The factors that existed in the env

The factors that existed in the environment that provided the opportunity for Starbucks to develop a new, successful
retail chain begin with the insight that Howard Schultz had that the other players in the coffee market did not have. He realized that Americans lacked the opportunity to savor a good cup of coffee while engaging good conversation
in a relaxed atmosphere. In 1987 he purchased Starbucks, because he was convinced after a trip to Italy that
Americans would be enticed by Italian coffee house culture. Prior to that time, coffee consumption in the U.S. was
steadily falling as the three major coffee manufacturers – Proctor & Gamble, Nestle, and Kraft – fought for market
share in a stagnant market. They did so by decreasing the quality of the beans in their blends so that they could offer
coupons and in-store promotions without negatively impacting their profits.

Kết quả (Việt) 1:

Những yếu tố đã tồn tại trong môi trường mà cung cấp cơ hội cho Starbucks để phát triển một mới, thành công bán lẻ chuỗi bắt đầu với sự thấu hiểu rằng Howard Schultz đã là những người chơi khác trên thị trường cà phê không có. Ông nhận ra rằng người Mỹ không có cơ hội để thưởng thức một tách cà phê tốt trong khi tham gia cuộc trò chuyện tốt trong một bầu không khí thoải mái. Năm 1987 ông mua Starbucks, bởi vì ông đã thuyết phục sau một chuyến đi đến ý mà Người Mỹ sẽ được enticed bởi cà phê ý nhà văn hóa. Trước khi thời gian đó, cà phê tiêu thụ tại Mỹ là đều đặn rơi xuống như các ba cà phê nhà sản xuất lớn-Proctor & Gamble, Nestle và Kraft-chiến đấu cho thị trường chia sẻ trong một thị trường ứ đọng. Họ đã làm như vậy bằng cách giảm chất lượng của hạt cà phê trong hỗn hợp của họ để họ có thể cung cấp phiếu giảm giá và chương trình khuyến mại trong cửa hàng mà không có tiêu cực ảnh hưởng đến lợi nhuận của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Các yếu tố tồn tại trong môi trường đã cung cấp các cơ hội cho Starbucks để phát triển một, mới thành công
chuỗi bán lẻ bắt đầu với những cái nhìn sâu sắc rằng Howard Schultz đã có các cầu thủ khác trên thị trường cà phê không có. Ông nhận ra rằng Mỹ chưa có cơ hội để thưởng thức một tách cà phê trong khi tham gia cuộc trò chuyện tốt
trong một bầu không khí thoải mái. Năm 1987, ông mua Starbucks, bởi vì ông đã bị thuyết phục sau một chuyến đi đến Ý rằng
người Mỹ sẽ bị cám dỗ bởi văn hóa ngôi nhà cà phê Ý. Trước thời điểm đó, tiêu thụ cà phê ở Mỹ đã
liên tục giảm như ba nhà sản xuất cà phê lớn - Proctor & Gamble, Nestle và Kraft - đấu tranh cho thị trường
cổ phiếu trong một thị trường trì trệ. Họ đã làm như vậy bằng cách giảm chất lượng hạt trong hỗn hợp của họ để họ có thể cung cấp
phiếu giảm giá và khuyến mãi trong cửa hàng mà không ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận của họ.