This paper will review the goals an

This paper will review the goals and benefits of implementing Total Productive Maintenance, and it will also focusing on calculating the overall equipment effectiveness in one of Steel Company in Jordan, and it also discuss what called the big six losses in any industry (the quality, availability and speed). A case study taken from Steel Company in Jordan, the data taken along fifteen working days and teams formed in period of two months to find out the benefit of formation a multidiscipline team from different department to elim inate any boundaries between the departments and make the maintenance process more effectively, labors on the production line also included in way to adopt the autonomous maintenance operations (daily maintenance). As a result the company achieved 99% in quality factor of overall equipment effectiveness equation and 76% in availability where in performance it got 72%. Set of techni ques like Single minute exchange die, computer maintenance management system, and production planning were suggested to the industry after calculating the OEE to improve their maintenance procedures and improve the productivity

Kết quả (Việt) 1:

bài viết này sẽ xem xét các mục tiêu và lợi ích của việc thực hiện tổng bảo trì sản xuất, và nó cũng sẽ tập trung vào tính hiệu quả của thiết bị tổng thể trong một trong những công ty thép trong jordan, và nó cũng thảo luận về những gì được gọi là sáu tổn thất lớn trong ngành công nghiệp nào (chất lượng, sẵn có và tốc độ). một nghiên cứu trường hợp được lấy từ công ty thép trong jordan,các dữ liệu lấy cùng mười lăm ngày làm việc và đội hình thành trong khoảng thời gian hai tháng để tìm ra những lợi ích của sự hình thành một đội ngũ đa ngành từ bộ phận khác nhau để Elim inate bất kỳ ranh giới giữa các phòng ban và thực hiện quy trình bảo trì có hiệu quả hơn, người lao động trên dây chuyền sản xuất cũng bao gồm trong cách áp dụng các hoạt động bảo trì tự trị (bảo trì hàng ngày).kết quả là công ty đạt 99% trong yếu tố chất lượng của thiết bị tổng thể phương trình hiệu quả và 76% sẵn có nơi hiệu suất nó có 72%. tập hợp các thắc mắc kỹ thuật có như die phút trao đổi, hệ thống quản lý bảo trì máy tính, và lập kế hoạch sản xuất đã được đề xuất cho ngành công nghiệp sau khi tính toán OEE để cải thiện quy trình bảo dưỡng và nâng cao năng suất

Kết quả (Việt) 2:

Bài viết này sẽ xem xét các mục tiêu và lợi ích của việc thực hiện bảo trì sản xuất tất cả, và nó sẽ cũng tập trung vào tính toán thiết bị tổng thể hiệu quả trong một trong công ty thép ở Jordan, và nó cũng thảo luận về những gì gọi là sáu lỗ lớn trong bất kỳ ngành công nghiệp (chất lượng, tính khả dụng và tốc độ). Một nghiên cứu trường hợp thực hiện từ công ty thép ở Jordan, dữ liệu lấy cùng mười lăm ngày làm việc và đội hình thành trong khoảng thời gian hai tháng để tìm hiểu lợi ích của hình thành một đội ngũ multidiscipline từ các bộ phận khác nhau để elim inate bất kỳ ranh giới giữa các phòng ban và làm cho quá trình bảo dưỡng hiệu quả hơn, người lao động trên dây chuyền sản xuất cũng bao gồm trong cách để áp dụng các hoạt động bảo trì tự trị (bảo trì hàng ngày). Kết quả là công ty đạt được 99% trong chất lượng yếu tố của thiết bị tổng thể hiệu quả phương và 76% trong tình trạng sẵn có nơi trong thực hiện nó có 72%. Tập hợp các thuật ques như trao đổi phút đơn chết, máy tính bảo trì hệ thống quản lý, và kế hoạch sản xuất đã đề nghị để ngành công nghiệp sau khi tính toán OEE để cải thiện các thủ tục bảo trì của họ và cải thiện năng suất