Evaluate the recruitment process:-

Evaluate the recruitment process:
- Enterprises need to evaluate whether the recruitment process at each stage
- Evaluate recruitment methods and sources at each step in the hiring process for appropriateness
- Result of promotional activities, recruiting candidates attracted recruiting participants
- The review process resumes: all information of candiadtes to ensure high reliability in the review resumes of candidates
- Interview process based on organozational size (consistent with the mission, prespectives, values and strategic value to the organization)
- The fit between the candidate’s capacity for Vacancies
- Criteria, recruitment methods have reasonable
- The source of recruitment to meet the needs of employers not
- The percentage of successful candidates than candidates for recruitment
- Time for a suitable period has not
- Assessment of costs spent in each stage of the recruitment process to suit
Evaluate result of recruitment:
- The number and quality of successful candidates than recruitment needs
- The total cost spent for a recrutment
- Total time a recruitment tubers

Kết quả (Việt) 1:

Đánh giá quá trình tuyển dụng:-Các doanh nghiệp cần phải đánh giá cho dù quá trình tuyển dụng ở từng giai đoạn-Đánh giá các phương pháp tuyển dụng và các nguồn tại mỗi bước trong quá trình tuyển dụng cho phù hợp-Kết quả của các hoạt động khuyến mại, tuyển dụng ứng viên đã thu hút những người tham gia tuyển dụng-Quá trình xem xét hồ sơ: tất cả thông tin của candiadtes để đảm bảo độ tin cậy cao trong các hồ sơ xem xét các ứng cử viên-Quy trình phỏng vấn dựa trên kích thước organozational (phù hợp với nhiệm vụ, Design, giá trị và giá trị chiến lược đối với tổ chức)-Sự phù hợp giữa năng lực của ứng viên cho vị trí tuyển dụng-Tiêu chuẩn, tuyển dụng phương pháp có hợp lý -Nguồn tuyển dụng để đáp ứng nhu cầu của nhà tuyển dụng không-Tỷ lệ phần trăm của các ứng viên thành công hơn so với các ứng viên tuyển dụng -Thời gian cho một khoảng thời gian thích hợp đã không-Đánh giá chi phí chi tiêu trong từng giai đoạn của quá trình tuyển dụng cho phù hợp vớiĐánh giá kết quả của tuyển dụng:-Số lượng và chất lượng của các ứng viên thành công hơn so với nhu cầu tuyển dụng -Tổng chi phí bỏ ra cho một recrutment -Tổng thời gian củ tuyển dụng

Kết quả (Việt) 2:

Đánh giá quá trình tuyển dụng:
- Các doanh nghiệp cần phải đánh giá xem quá trình tuyển dụng ở từng giai đoạn
- Đánh giá phương thức tuyển dụng và các nguồn ở mỗi bước trong quá trình tuyển dụng cho phù hợp
- Kết quả của hoạt động quảng bá, các ứng viên tuyển dụng thu hút người tham gia tuyển dụng
- Quy trình đánh giá lại tiếp tục: tất cả thông tin của candiadtes để đảm bảo độ tin cậy cao trong việc xem xét các sơ yếu lý lịch của ứng viên
- quá trình phỏng vấn dựa trên kích thước organozational (phù hợp với nhiệm vụ, prespectives, giá trị và giá trị chiến lược cho tổ chức)
- các phù hợp giữa năng lực của ứng viên cho tuyển
- tiêu chuẩn, phương pháp tuyển dụng có hợp lý
- các nguồn tuyển dụng để đáp ứng các nhu cầu của người sử dụng lao không
- tỷ lệ các ứng viên thành công hơn so với các ứng cử viên cho tuyển dụng
- thời gian cho một khoảng thời gian thích hợp đã không
- Đánh giá các chi phí chi tiêu trong từng giai đoạn của quá trình tuyển dụng cho phù hợp
Đánh giá kết quả tuyển dụng :
- số lượng và chất lượng của các ứng cử viên thành công hơn so với việc tuyển dụng cần
- Tổng chi phí dành cho một recrutment
- Tổng thời gian một tuyển dụng củ